Irène Garcia Turcan
Directrice du développement, Valtech Digital, Valtech
Actuellement directrice du développement au sein de Valtech Digital Paris / Groupe Valtech
- Direction du développement new biz et in biz
- Stratégie Business et management
* Développement des offres en collaboration
avec les porteurs d'offres / Go-to-market
* Process, méthodes et organisation business
- Pre-sale et Sales management
- Conseil en stratégie digitale et marketing digital
* Expérience en :
Marketing digital, corporate public, privé (premium et luxe), branding, e-business et e-commerce (B2C et B2B), social media, AMOA et conduite de projets
* Comptes clients et cas projets :
Microsoft, Renault, Dassault Aviation, Valeo, Ministère de l'Education nationale, NRJ mobile, Lancôme, Biotherm, Guerlain, Christian Louboutin, Canson, Glenmorangie, Kyriad, Larousse, Groupama, NRJ mobile, 01 Informatique, Laboratoires Merck-MSD, Sopexa, AXA, Citroën, CNIL, Laboratoires Boiron, Allianz GI, Reed Midem, Pages Jaunes
587 contacts- Business management et développement
- Process, méthodologies et organisation business et avant-vente
- Coach et lead avant-vente
- Activités commerciales
- Accompagnement projet
- Formation en conduite de projet basique et avancée (stratégie - besoins et faisabilité - business plan - appels d'offres - conception/réalisation etc.)
- Coaching et suivi des équipes dans le cadre des projets pédagogiques
- Accompagnement en stratégie digitale
- Jury de soutenances
2009 - 2011- Création du département Webmanagement (accompagnement des marques sur le long terme et mise en place de dispositifs et équipes dédiés en conseil et production)
- Management (10 personnes)
- Définition et promotion des offres stratégiques
- Direction conseil / Direction de clientèle auprès des clients du département
- Partenariat et développement d'offres transverses avec les autres entités du Groupe (CRM et Performance notamment)
- Développement business du département
- Mise en place de dispositifs d'accompagnement des clients sur le long terme (conseil et production)
- Conseil en stratégie e-business et accompagnement digital global
2007 - 2009Organisation et Direction avant-ventes de l'Agence Interactive
Suivi et Organisation de la production de l'agence
- Management
- Direction de clientèle
- Conseil en stratégie digitale
Comptes : Canson (B2B et B2C) - Larousse - Christian Louboutin - 01 Informatique - CNIL - Laboratoires Boiron - Allianz
2007 - 2007Gestion de la structuration et planification des projets Web dans un objectif de performance et de qualité.
- Gestion et suivi de la productivité: production avant et après vente, gestion des équipes et des prestataires externes
- Mise en oeuvre et suivi de la méthodologie de production et de gestion de projet de l'agence
- Analyse des risques, suivi des exigences et contrôle qualité
- Coaching et supervision des chefs de projets
2004 - 2007- Management d'équipe
- Management de projets et conseil en gestion de projets Web
- Synchronisation des métiers Agence (ergonomie, design et développements)
- Mise en place des pratiques de normalisation (norme CMMI) au sein de l'agence et contrôle qualité des projets Internet
- Formations externes et internes, transfert de compétences
- Gestion de comptes-clients et conseil : RENAULT, SG, NRJ mobile, GROUPAMA, SYSTEME U et SOPEXA
Références :
http://www.fondation-groupama.com
http://media.renault.com
http://www.atelier-renault com
http://www.aperitifalafrancaise.com
http://www.sgametf.com
http://www.nrjmobile.fr
http://www.cognacqjayimages.com
2000 - 2004- Gestion de projet design et production
- Suivi et traitement des opérations commerciales
- Infographie supports Print et Web
- Relation client