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Iris RONA-HAMER

AUBAGNE

En résumé

Mes compétences :
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Entreprises

  • ITER International Fusion Energy Organization - Responsable Communication Interne/Externe

    2008 - 2018 Définition et mise en œuvre des stratégies de communication interne ; création d’outils intranet ; publication de lettres d’information ; organisation d’événements (communication institutionnelle et sociale).  Mise en œuvre d’événements visant à rendre visible le projet ITER dans l’environnement local et régional, ainsi qu’auprès des partenaires institutionnels et industriels.  Organisation de nombreux événements visant à impliquer les communautés locales (établissements scolaires, offices du tourisme, associations sportives, municipalités, grand public).  Organisation d’événements de prestige, avec participation politique de haut niveau.  Publication régulière d’articles pour l’intranet ainsi que pour l’hebdomadaire en ligne.  Organisation, pour le personnel ITER et les sous-traitants d’une série de conférences sur des thématiques liées à la fusion thermonucléaire et à l’énergie.  Coordination de la logistique de grandes conférences internationales visant à promouvoir la compréhension des enjeux scientifiques, technologiques et industriels du programme ITER.  Relations medias
  • ITER International Fusion Energy Organization - Responsable

    2008 - 2018 ITER International Fusion Energy Organization (Cadarache - 13) -
    communication interne

    * Définition et mise en œuvre des stratégies de communication interne ; création d'outils intranet
    publication de lettres d'information ; organisation d'événements (communication institutionnelle et
    sociale).
    * Mise en œuvre d'événements visant à rendre visible le projet ITER dans l'environnement local et
    régional, ainsi qu'auprès des partenaires institutionnels et industriels.
    * Organisation de nombreux événements visant à impliquer les communautés locales (établissements
    scolaires, offices du tourisme, associations sportives, municipalités, grand public).
    * Organisation d'événements de prestige, avec participation politique de haut niveau.
    * Publication régulière d'articles pour l'intranet ainsi que pour l'hebdomadaire en ligne.
    * Organisation, pour le personnel ITER et les sous-traitants d'une série de conférences sur des
    thématiques liées à la fusion thermonucléaire et à l'énergie.
    * Coordination de la logistique de grandes conférences internationales visant à promouvoir la
    compréhension des enjeux scientifiques, technologiques et industriels du programme ITER.
    * Relations medias
  • Gemalto - Directrice Communication Interne Corporate

    Meudon 2004 - 2007 Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication mondiale.  Élaboration des messages-clé (corporate); développement et gestion de nombreux outils (intranet, newsletters, vidéo clips pour l’intranet, diffusion de clips sur écran, documents papier, rencontres individuelles, journées R&D, séminaires, etc.) visant à construire et renforcer, à l’échelle mondiale, une implication maximale des employés.  Conception et création de multiples événements de proximité visant à renforcer la motivation des employés.  Organisation de réunions d’échanges avec 1 500 employés.  Définition et mise en œuvre des aspects communication de plans de gestion de changement.  Gestion et animation d’une équipe de communication interne de 5 personnes.

  • GEMALTO - Directeur de la communication interne

    Meudon 2004 - 2007 * Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication mondiale.
    * Élaboration des messages-clé (corporate); développement et gestion de nombreux outils (intranet,
    newsletters, vidéo clips pour l'intranet, diffusion de clips sur écran, documents papier, rencontres
    individuelles, journées R&D, séminaires, etc.) visant à construire et renforcer, à l'échelle mondiale,
    une implication maximale des employés.
    * Conception et création de multiples événements de proximité visant à renforcer la motivation des
    employés.
    * Organisation de réunions d'échanges avec 1 500 employés.
    * Définition et mise en œuvre des aspects communication de plans de gestion de changement.
    * Gestion et animation d'une équipe de communication interne de 5 personnes.
  • Sanofi-Aventis - Senior Manager, Communication Interne Internationale

    Paris 2001 - 2004 Définition et mise en œuvre de plans de communication en soutien du programme global de Ressources humaines (promotion des valeurs fondatrices d’Aventis, mise en œuvre d’un plan d’achats d’actions pour les salariés, etc.)  Production de brochures multilingues et d’applications intranet.  Mise en place d’un réseau de « communicants » au sein des divisions et régions du groupe. Coédition du portail d’informations internes.  Développement de messages-clé et diffusion top-down.
  • AVENTIS - Senior Manager, Communication

    2001 - 2004 67) - Senior Manager, Communication interne internationale
    * Définition et mise en œuvre de plans de communication en soutien du programme global de
    Ressources humaines (promotion des valeurs fondatrices d'Aventis, mise en œuvre d'un plan
    d'achats d'actions pour les salariés, etc.)
    * Production de brochures multilingues et d'applications intranet.
    * Mise en place d'un réseau de « communicants » au sein des divisions et régions du groupe.
    Coédition du portail d'informations internes.
    * Développement de messages-clé et diffusion top-down.
  • Pfizer - Manager Communication Corporate Europe

    Paris 1995 - 2000 Définition et mise en œuvre des stratégies de communication institutionnelle interne et externe pour Pfizer Europe.  Mise en place de directives et de procédures visant à assurer la cohésion de la communication à l’échelle européenne et mondiale.  Développement et suivi du portail web interne (collecte de contenu, rédaction d’articles, développement d’applications) et publication d’une lettre d’information en 8 langues (collecte de contenu, rédaction d’articles, suivi des traductions, mise en page et impression).  Définition et coordination d’un plan de communication de fusion.  Rédaction de communiqués de presse, réponses aux média et documents question/réponse.  Coordination des activités de lobbying au niveau européen.  Sélection d’agences, négociation et gestion de budgets publicitaires.  Développement et mise en œuvre de stratégies de communication marketing – campagnes publicitaires, mailings, brochures et supports promotionnels multilingues.
  • PFIZER - Manager, Communication Institutionnelle Europe

    Paris 1995 - 2001 * Définition et mise en œuvre des stratégies de communication institutionnelle interne et externe
    pour Pfizer Europe.
    * Mise en place de directives et de procédures visant à assurer la cohésion de la communication à
    l'échelle européenne et mondiale.
    * Développement et suivi du portail web interne (collecte de contenu, rédaction d'articles,
    développement d'applications) et publication d'une lettre d'information en 8 langues (collecte de
    contenu, rédaction d'articles, suivi des traductions, mise en page et impression).
    * Définition et coordination d'un plan de communication de fusion.
    * Rédaction de communiqués de presse, réponses aux média et documents question/réponse.
    * Coordination des activités de lobbying au niveau européen.
    * Sélection d'agences, négociation et gestion de budgets publicitaires.
    * Développement et mise en œuvre de stratégies de communication marketing - campagnes
    publicitaires, mailings, brochures et supports promotionnels multilingues.
  • ACI-EUROPE - Membership Development Manager

    1992 - 1995 Définition et mise en place de stratégies marketing pour recruter de nouveaux membres de l’association.  Evaluation des besoins évolutifs des membres dans la perspective d’étendre et améliorer les services de l’association.  Monitoring des initiatives européennes en matière de réglementation aéroportuaire.
  • ACI EUROPE - Membership Development Manager

    1992 - 1995 * Définition et mise en place de stratégies marketing pour recruter de nouveaux membres de
    l'association.
    * Evaluation des besoins évolutifs des membres dans la perspective d'étendre et améliorer les
    services de l'association.
    * Monitoring des initiatives européennes en matière de réglementation aéroportuaire.
  • Du Pont de Nemours - Spécialiste Marketing-Communication

    1989 - 1992 Développement et mise en œuvre de stratégies de communication marketing – campagnes publicitaires, mailings, brochures et supports promotionnels multilingues.  Conception de stands pour expositions et salons internationaux.
  • DU PONT DE NEMOURS - Spécialiste Marketing et Communication

    1989 - 1992 * Développement et mise en œuvre de stratégies de communication marketing - campagnes
    publicitaires, mailings, brochures et supports promotionnels multilingues.
    * Conception de stands pour expositions et salons internationaux.

Formations

  • Nederlands Instituut Voor Marketing (Bruxelles)

    Bruxelles 1986 - 1987 NIMA A - Marketing
  • Vrije Universiteit Brussel

    Bruxelles 1982 - 1986 Master en Communications
  • Université Libre De Bruxelles (Bruxelles)

    Bruxelles 1982 - 1986
  • Institut National Supérieur Des Traducteurs (Bruxelles)

    Bruxelles 1981 - 1982
  • Het Rotterdamsch Lyceum (Rotterdam)

    Rotterdam 1974 - 1981 VWO certificate

    (equivalent "baccalauréat"), Het Rotterdamsch Lyceum,

Réseau

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