Menu

Isabelle BACHELET

Saint Ouen

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Je suis aujourd'hui contrôleur financier, avec 16 années d'expérience dans les fonctions financières de l'entreprise (contrôle de gestion, pilotage économique, audit interne, recouvrement), dont
7 ans de management d'équipe.
Outre mes compétences métier en contrôle de gestion (notamment en modélisation et analyse de données), et technique d'audit, je maîtrise parfaitement les outils informatiques (pack office Microsoft, SAP, Hypérion).
Evoluant actuellement en milieu professionnel international, l'anglais est devenu ma langue de travail.
J'ai également développé mes qualités de business partner auprès des opérationnels, en leur permettant d'atteindre leurs objectifs financiers grâce à une connaissance approfondie de leurs périmètres et une analyse critique des dépenses.

Mes compétences :
Business analyse
Outil informatique
Management d'équipe
Business partnership
Outils bureautiques

Entreprises

  • Alstom - Finance Controller

    Saint Ouen 2013 - maintenant Responsable financier de la ligne de services EUSS (services informatiques aux utilisateurs) - périmètre monde (86 pays)
    Budget Opex = 90 M€ - Budget Capex = 30 M€ - Population = 350 ETP moyen
    - Interlocuteur financier pour les chantiers de réduction des coûts concernant la gestion des actifs et l’optimisation de la force de travail
    - Mise en place du reporting mensuel à destination du VP de la service line et des directeurs régionaux
    - Support aux contrôleurs de gestion pays permettant une remontée des résultats fiabilisée et dans les délais pré-définis.

  • SFR - Responsable contrôle de gestion - Coûts fixes Grand Public

    2010 - 2013 Pilotage du processus budgétaire sur le périmètre, coordination et animation des clôtures mensuelles, management d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion.
    Budget Opex : 240 M€, Budget Capex : 15 M€
    - Conduite du chantier de réduction des coûts : très forte implication et proximité avec les directeurs opérationnels, développement de la culture du ROI, optimisation de l'allocation des ressources
    - Mise en place d'un suivi fiabilisé des capex
    - Modélisation de la force de travail dans le cadre du plan de départ volontaire

  • SFR - Responsable Analyse et Pilotage

    2008 - 2010 Responsable de la planification, production et analyse des données statistiques (abonnés et consommations) sur les produits Fixe Grand Public. Management d'une équipe de 4 personnes.
    - Refonte des tableaux de bord de suivi d'activité
    - Mise en place des modèles prévisionnels par offre des parcs clients
    - Mise en place du suivi du churn
    - Gestion des problématiques dataware, fiabilisation des données produites

  • Neuf cegetel - Responsable du recouvrement et gestion des risques

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Responsable de la relance des clients Grand Public en impayés, suivi des encours clients, détection des fraudes. Management d'une équipe de 5 personnes.
    - refonte des procédures opérationnelles, redéfinition des scénarii de relance
    - mise en place du nouveau process de gestion des risques en externalisant la prestation en off-shore
    - recette du nouvel outil de relance, intéraction avec MOA/DSI

  • Neuf Telecom - Auditeur Interne

    2005 - 2006 Evaluation des processus opérationnels et du degré de maîtrise des risques.

  • Neuf Telecom - Contrôleur de Gestion

    2000 - 2005 Suivi et pilotage des coûts et du chiffre d'affaires des divisions marchés : Entreprises et Grands Compte, puis Grand Public.

  • SFR - Contrôleur de gestion

    1997 - 2000 Stage de fin d'étude puis embauche au contrôle de gestion central. Elaboration des P&L mensuels, reporting central.

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 1991 - 1997 Maîtrise de Gestion - Contrôle de gestion / finance

  • Lycée Français Charles De Gaule (London)

    London 1988 - 1991 Bac C

Réseau

Annuaire des membres :