Mes compétences :
Gestion de projet
Marchés publics
Management
Génie civil
Entreprises
Agence Technique Départementale 41
- Directeur
2014 - maintenantSous l’autorité du Président, direction de cet établissement public administratif créé en 2014 afin de répondre aux besoins des petites communes en assistance technique dans le domaine de la voirie :
o Conseil auprès du Président sur les décisions à prendre ;
o Préparation des ordres du jour et co-animation avec le Président des Conseils d’Administration et Assemblées Générales de la structure ;
o Pilotage de l’activité en veillant à la qualité des prestations et aux délais de rendus, ainsi qu’aux différentes facturations ;
o Balance du budget (300 000€) ;
o Représentation et promotion de l’Agence lors de réunions visant à informer les communes des missions de l’Agence et ainsi recueillir de nouveaux adhérents.
Conseil départemental de Loir et Cher
- Directeur Adjoint en charge des Grands Travaux Routiers
2014 - maintenantRapportant au Directeur des Routes et en lien avec le Directeur Général Adjoint en charge de l’Aménagement du Territoire,
Mise en œuvre de la politique de grands travaux d’infrastructures routières :
o Pilotage des opérations en phase Travaux (maitrise d’œuvre assurée en interne par les services : établissement des Dossiers de Consultation des Entreprises, direction de l’exécution des travaux) : phase 2 - déviation de Cellettes (12 M€ - mise en service en 2016), tronçon 4 – déviation de Vendôme (4,2 M€ - mise en service en 2016), aménagement du secteur de Cap Ciné (10 M€ - mise en service prévue en 2019) ;
o Pilotage des opérations en phase amont (études de faisabilité, dossiers d’évaluation environnementale, dossiers d’enquête publique) : déviation de Chémery (12 M€), tronçon 4 – déviation de Contres (6 M€), aménagement du secteur de la Patte d’Oie (14 M€), contournement de la Chaussée St Victor (7,5 M€), contournement de Montoire (4,5 M€) ;
o Reporting de l’avancement du programme pluriannuel d’investissement routier.
Mise en œuvre de la politique d’entretien des ouvrages d’art départementaux (1,1 M€ par an, hors opérations spécifiques sur les grands ouvrages) :
o Pilotage de la surveillance et de la programmation des opérations d’entretien sur les ouvrages d’art en interne (3 personnes au sein du service Etudes et Travaux Neufs) ;
o Pilotage de bureaux d’études privés dans le cadre de missions d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage ou de Maitrise d’œuvre pour des opérations spécifiques ;
o Appui technique aux équipes.
Conseil général des Yvelines
- Chef de projet Infrastructure Routière
Versailles2010 - 2014Maitrise d’ouvrage d’une opération de voie nouvelle incluant 6km de voiries, 9 carrefours, 7 ouvrages d’art et une tranchée couverte de 260m de long :
o rédaction et gestion des marchés de maitrise d’œuvre et de coordination SPS ;
o pilotage des études avec le maître d’œuvre et des prestataires extérieurs (bureaux de géotechnique, géomètre) ;
o production et gestion, en lien avec le maitre d’œuvre, des marchés de travaux ;
o élaboration des prévisions de dépenses et suivi budgétaire de l’opération ;
o relations avec RFF/SNCF pour la construction de 2 ponts-rails, avec les mairies concernées par le projet, avec les concessionnaires pour le dévoiement de leurs réseaux, avec les riverains concernés ;
o coordination de 2 chargés de projet et d’un dessinateur ;
Conseil Général des Yvelines
- Ingénieur chargé d'opérations routières
Versailles2007 - 2009Maitrise d’oeuvre d’opérations de renforcement/recalibrage sur routes départementales : études techniques, rédaction de Dossiers de Consultation des Entreprises, direction de l’exécution des travaux avec l’aide d’un surveillant de travaux, suivi financier de l’opération, coordination des prestataires extérieurs (géomètre, signalisation, coordonnateur SPS…)
Conseil Général des Yvelines
- Responsable de la Cellule Départementale des Ouvrages d'Art
Versailles1997 - 2003Gestion du patrimoine d’ouvrages d’art départementaux : animation de la cellule (2 agents DDE mis à disposition), constitution puis mise à jour de la base de données sur les ouvrages (350 ponts/80 murs), organisation de la surveillance du patrimoine, pilotage d’études/investigations, élaboration et suivi du programme de travaux de réparations/entretien (1,2 M€/an), élaboration de Dossiers de Consultation des Entreprises, suivi de marchés.
