Isabelle BERNARD
Consultante Formatrice - Créatrice du cabinet, ALTASYS Conseil
o Consultante formatrice - Créatrice d'ALTASYS Conseil
o Habilitée par l'AFNOR à mener des diagnostics et accompagnementS en Responsabilité Sociétale ISO 26000 selon la méthodologie de l'AFNOR
o Habilitée par OPCALIA depuis 2010 à mener des Démarches Compétences en entreprise
o Habilitée Bilan Carbone® ADEME depuis 2009
o Formatrice en Management des Hommes pour l’ESSCA (Ecole Supérieure de Management et de Commerce d’Angers)
Les domaines de compétences du cabinet s'appuient les 3 piliers du Développement Durable : allier l'économique, l'environnemental et le social/sociétal, qui à mon sens représentent aujourd'hui les seules issues pertinentes et pérennes d'un développement des entreprises respectueux et profitable.
Le cabinet compte aujourd'hui 4 consultants salariés.
Mon parcours :
o 6 ans Attachée de Direction quadrilingue du Vice-Président Marketing & Ventes de la société Kollmorgen Artus (Aéronautique & Défense), plus particulièrement en charge de l’animation du réseau d’agents, de la refonte de l’image de l’entreprise, et de l’organisation et de l’animation de la participation des entreprises du groupe Kollmorgen (usines France et US) aux Salons du Bourget et de Farnborough. Egalement le point de relais du service Commercial pour les grands projets : ISO 9001, changement d’ERP et mise en œuvre du programme JAT d’Airbus
o Ingénieur ISERPA CNAM en Logistique Industrielle et Gestion de Production
o 7 ans Responsable Logistique et Gestion de Production au sein de la société BOSCH Systèmes de Freinage (production de 42000 freins à disque/jr - Service de 60 pers)
o Souhaitant m’investir plus largement dans le tissu industriel régional, j'ai créé un cabinet de conseil et formation en organisation en 2007 afin de promouvoir les méthodes et valeurs de l’amélioration continue industrielle et environnementale auprès des PMI-PME et collectivités territoriales
o Présidente de l'ACREA (Association des Créateurs et Repreneurs d'Entreprises de l'Anjou) en 2010 et 2011.
2000 - 2007Déploiement et mise en oeuvre des concepts du Lean Management dans le cadre du Bosch Production System (BPS)
Management d'équipe
Internalisation de la plateforme logistique
SAP