Isabelle CANCALON
LOGISTIC MANAGER, EDITIONS ATLAS
adaptabilité, confidentialité, force de proposition, capacité d’analyse, rigueur, organisation, attitude positive.
- Gestion de l’arrêt de l’activité Fascicule :
* gestion de fin de contrats sous-traitants, distributeurs.
* établissement planning de fin d’activité avec les fournisseurs et clients.
- Mise en place de la livraison en Relais Colis pour l’activité textile Atlas For Men :
(110 000 colis ; 3 000 retours ; 2 900 points Relais Colis ; CA de 225 K€)
* élaboration de l’équipe projet, définition des chantiers
* établissement et suivi du planning.
* tests et mise en production.
- Prise en charge activité textile Florange vendue en Allemagne :
(20 000 commandes, CA de 4 200 K€)
* déménagement Suisse-France de 300 palettes.
* implantation en France.
* suivi KPI’s.
* contrôle qualité, contrôle pondéral.
- Coordination du projet suisse de mutualisation logistique de 2 activités (textile et édition) : (22 000 palettes, 17 000 références)
* rassemblement sur 2 sites (unité de production et unité de stockage).
* analyse et constat avec consultant externe.
* mise en place équipe projet et suivi planning et chantiers.
2009 - 2010- Management sous-traitance de tous les canaux de distribution (vente en kiosque, par abonnement, en courtage pour la France et Belgique) :
* gestion des stocks de 12 000 références sur 6 sites différents.
* déclenchement de réassorts auprès de fournisseurs internationaux.
* destructions, vente des surplus en France et à l'étranger.
- Interface des services comptables et contrôle de gestion :
* suivi et analyses d’écarts.
* analyse valeur de stock et dépréciation.
- Conduite de projets transverses Editions Atlas - sous traitants :
* Installation d’un logiciel interne de gestion de stock chez les sous-traitants.
- Prise en charge du budget de la plateforme de récupération d’invendus 1 500 K€
* suivi des coûts, volumes.
- Management des personnes en charge de la gestion des flux de produits France - France et de la gestion des stocks abonnement (3 personnes)
2003 - 2008- Prise en charge de l'activité gestion des stocks de vente en kiosques (10 000 références).
- Optimisation de la chaîne logistique par le suivi des flux France – France :
* mise en place d’analyses de stocks.
* mutualisation des process de revente et/ou destruction des surplus, gain : 180 K€.
- Déclenchement et suivi des expéditions à l’export (Belgique et Canada) :
* respect des plannings.
- Participation au projet de développement de SAP :
* Key User logistique à 100%.
* description + rédaction de procédures.
- Interface service clients.
2000 - 2002- Prise en charge de l'activité abonnement (CA de 15M€) :
* gestion des stocks.
* inventaire annuel.
* maintenance des tableaux de bord de suivi.
1998 - 2000- gestion du stock de chaussures (8 000 références).
- mise en place d'indicateurs d'aide à la décision :
* déclenchement d'offres promotionnelles.
* reconduite du produit sur une ou plusieurs saisons.
1996 - 1998- gestion des stocks de décodeurs (4 000 distributeurs français + 200 africains).
- maintenance des tableaux de suivi pour déclenchement d'actions promotionnelles
- gestion administrative des contrats d’abonnements :
* création, suivi.
* déclenchement des relances sur impayés.