Isabelle Decourt

Missions : déploiement de l'orientation marketing (catalogue produit, segmentation, écoute client), réorientation de la communication (identité visuelle, messages, stratégie RP et orientations média), refonte de l'approche internet (sites et plan d'actions), approche méthodologique du marketing territorial. Mission spécifique : mise en oeuvre des élections consulaires.

Mission : créer le service partenariat, structurer la démarche et coordonner les actions menées. Développer des partenariats sous la forme d’apport financier ou d’apport en ingénierie pour le développement de nouvelles attractions, spectacles et animations. Augmenter la visibilité de la marque au travers d’actions de partenariats marketing.
Résultat : Apport financier depuis la création du service 2007 : 250 K€, 2008 : 350K€, 2009 : 450K€
Principaux partenaires : Coca-cola, Nestlé, Playstation, Kompan, Maif, Lesieur, Inserm, GDF Suez, Museum histoire naturelle, ...

Mission : Acquérir et transmettre la connaissance des clients, du secteur tourisme-loisirs, des marchés et des tendances marketing–communication,
Etablir la stratégie marketing et communication du Futuroscope.
Résultat : repositionnement de la marque, refonte de l’approche média-promotion, réorientation de la segmentation du parc, mise en place d’une méthodologie d’étude pour l’évaluation de l’attractivité et de l’efficacité publicitaire.

Mission : Gérer, contrôler et faire évoluer la vision, les missions et les valeurs de la marque Futuroscope dans la communication publicitaire et hors média. Assurer la visibilité de la marque au travers du pilotage de la stratégie média et du marketing sur site.
Résultat : refonte de l’identité visuelle et mise en place d’une charte de communication, réorientation de la stratégie internet et mise en place d’un site internet marchand, baisse des coûts de production par la création d’une agence de communication intégrée avec graphistes, rédacteurs, webmaster, et chef de publicité.

Mission : créer un service achat marketing pour prendre en charge l’élaboration des briefs, les négociations et le suivi de la réalisation des activités de PLV, merchandising, études, panels et promotion en collaboration avec les équipes marketing.
Résultats : baisse des coûts de 20 à 30% selon les dossiers et optimisation du portefeuille de fournisseurs.

Mission : augmenter les volumes vendus en pilotant le mix marketing, recommander le plan d’actions marketing et gérer le compte d’exploitation des marques. Former une assistante chef de produit.
Résultats : refonte du plan promotionnel de la marque Génie (+10% en volume), lancement d’une extension de marque Génie Chrono (concept, positionnement, plan de communication et création publicitaire, prévisions de vente), développement d’une nouvelle forme produit pour Paic Laine (+15% en volume).

Missions : développer le CA du secteur, référencer les nouveaux produits, faire appliquer les politiques tarifaires, animer une équipe de 6 commerciaux dans le cadre de la responsabilité d’un entrepôt.
Résultats : progression du CA du secteur de +6%, contribution aux résultats de l’équipe (1re au challenge national interne des équipe de vente).