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Isabelle MÉROUR

ARTIGUELOUVE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Artiguelouve ainsi que le résultat des européennes dans les Pyrénées-Atlantiques.

En résumé

Après plusieurs postes à responsabilités j'ai acquis une solide expérience dans le développement des compétences et des performances : gérer dans un souci de rentabilité, atteindre des objectifs commerciaux, contribuer au développement des résultats, mobiliser et accompagner les équipes efficacement, organiser l’exploitation et la gestion d’une unité commerciale.

Femme de terrain et de challenge, je souhaite à présent mettre à profit ces 14 années d’expériences dans les domaines tels que le support aux entreprises en tant qu’assistante administrative technique ou assistante gestion salariale.

Faculté d'adaptation, autonomie, rigueur et organisation, priorisation des missions, sens du travail en équipe, force de proposition sont les qualités indispensables que je vous propose pour votre entreprise.

Rencontrons-nous!

Mes compétences :
Assurer exploitation et sécurité journalière
Garantir la coopération entre les équipes
Garantir la gestion du personnel
Organisation du travail (délégation, suivi)
Motiver la performance collective
Développement des compétences
Contribuer au développement des résultats
Animation de réunion
Recruter, intégrer, former
Animer et organiser challenges evènementiels

Entreprises

  • Assocition Cap Sud Ouest (PAU 64) - Bénévole, Membre active et co-animatrice de la Cellule Accueil

    2017 - maintenant Participation active à l'association Cap Sud Ouest.

    Cap Sud Ouest, association de cadres, assimilés et jeunes diplômés en recherche active d'emploi, s'attache à tisser un réseau de relations privilégiées avec les entreprises et à découvrir le marché caché de l'emploi. Aujourd'hui reconnue comme une structure partenaire de tous les acteurs œuvrant pour l’emploi, elle a reçu près de 1300 offres. Pour y répondre, elle développe des échanges avec différentes institutions afin de satisfaire efficacement les besoins des entreprises.

  • Damart - LA ROCHELLE 17 - - Directrice de magasin

    Roubaix 2014 - 2016 - 1ère Nationale Trophée hiver 2015 (Défis 6 mois)
    - Pilote Région Sud-Ouest : gestion du personnel et la paye (Logiciel E-Temptation)

    DYNAMIQUE COMMERCIALE
    - Assurer une qualité service et accueil client : merch, linéaire, vitrine, choix de gamme, PLV, stocks.
    - Contribuer au développement des résultats : CA, indicateurs qualités et ratios économiques.
    - Animer et organiser des Challenges événementiels.
    - Anticipation de l’activité sur 12 mois

    MANAGEMENT
    - Motiver la performance collective : animer des réunions, lancement de saison, challenges, stratégie entreprise.
    - Développement des compétences (formation, coaching, suivi mensuel, bilan annuel).
    - Recruter, intégrer, former.
    - Organisation globale (zoning, délégation, suivi, contrôle)

    GESTION
    - Organiser l'exploitation et la sécurité journalière (flux clients, marchandises, monétaires).
    - Assurer la gestion du personnel (contrat, planning, paye)
    - Suivre un compte d'exploitation, les ratios économiques et la masse salariale

  • Association Cadre Friendly / Réseau professionnel - LA ROCHELLE 17 - - Membre active puis Animatrice coordinatrice

    2013 - 2014 Réseau professionnel favorisant l'intégration des conjoints nouvellement arrivés dans la région Poitou-Charentes

     Etre le représentant permanent de l'association auprès des membres et des partenaires.
     Animer le réseau en impulsant, motivant et soutenant les actions menées : intégration, plénière, réunions.

  • Damart - ST NAZAIRE 44 - - Directrice de Magasin

    Roubaix 2007 - 2012 Objectif : Reprendre un magasin sans responsable depuis un an, équipe incomplète et chiffre d’affaire en recul.

    - Animation de la stratégie commerciale entreprise en l’adaptant au potentiel local
    - Recrutement, intégration, formation de l'équipe, suivi administratif (paie)
    - Pilotage de l'activité (budgets, masse salariale, investissements)
    - Modification du plan de masse, des gammes, du merchandising.
    - Gestion flux clients, marchandises et monétaires.

    Résultats
     Progression du CA du magasin (1250K€) de +14% sur 5 ans ainsi que des indicateurs qualité
     Développement des compétences de l’équipe : évolution de catégorie pour chaque membre incluant une progression salariale
     ACQUISITION techniques d'animation, de formation et de management. briefs, suivi individuels, coaching, réunions commerciales hebdomadaires, entretiens d'évaluation annuels
     CONTRIBUTION à des projets entreprise : création classeur d’intégration national, relais régional ouest en animation d'équipes

  • Decathlon - SAUMUR 49 - - Responsable Univers Fitness/Running/ Habillement

    Villeneuve d'Ascq 2003 - 2005 Encadrement d’équipe de 12 pers (vendeurs, responsables rayon, hôtesses).

  • Decathlon - SAUMUR 49 - - Responsable Administrative et Gestion du Personnel

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2003 Ce poste de Responsable Caisse et Ressources humaines s’organise autour de deux pôles :

     Accompagner une équipe de 12 hôtesses de caisse/accueil au quotidien dans le respect et la sécurité des biens et des personnes, garantir la fluidité des entrées et sorties, former, organiser les plannings caisse (animation hiérarchique).
     Garantir une bonne gestion du personnel magasin : recrutements, édition des contrats, médecine du travail, frais de personnel, respect des plannings, accompagner les responsables de rayons (animation fonctionnelle).

    Résultats :
     Ouverture du site, mise en place du cadre légal et social, recrutement de 45 collaborateurs opérationnels.

  • Decathlon - RENNES 35 - - Responsable de Rayon Fitness/Danse/combat

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 2001 Responsable de plusieurs rayons, mon rôle consiste à mobiliser une équipe autour d’un projet commercial ambitieux.

    - Recrutement, intégration, formation et management de l’équipe
    - Refonte de l’implantation, mise en place du merchandising
    - Gestion des flux de marchandises
    - Développement des ventes, promotions
    - Viabilité de mon compte d’exploitation.

    Responsabilité de l’organisation d’événements commerciaux pour tout l'unité commerciale de 5000m² avec 150 collaborateurs à animer.

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