Isabelle Mangani-Dhume
CONSEILLERE EN INNOVATION
Passionnée par le sport, j’ai été attirée très jeune par la manière dont les produits d’équipement étaient conçus. Notamment par la recherche constante d'innovations qui était mise en œuvre pour répondre au mieux aux exigences du sportif.
Etant en même temps très intéressée par le cuir et la noblesse de cette matière, je me suis dirigée vers la chaussure qui présentait un éventail de possibilités de produits, de matières et de techniques de productions.
A travers mes différentes expériences je suis intervenue sur des chaussures de différent types : depuis, les fines sandales cuir, aux chaussures de course à pied ou de randonnée, en passant par les chaussures d’alpinisme destinées à aller à des températures de -50°C.
Sur des domaines en allant de la caractérisation du besoin, la recherche de concepts innovants, la mise au point technique, jusqu’à la mise en production, en passant par la négociation d’achat.
Je viens maintenant de joindre le service industrie de la CCI de la drôme en tant que conseillère en développement par l'innovation
102 contacts2005 - 2008Mes missions dans le groupe LAFUMA :
- Définition de la stratégie achat, détermination des objectifs, analyses des risques
- Négociation et validation des prix d'achat (produits finis ou composants)
- Relations avec les fournisseurs : pérennisation, mise en place de partenariats, gestion des éventuels litiges, sourcing, audits (nombreux déplacements en Asie : Chine, Vietnam),
- Collaboration à la conception des produits par la participation aux plans de collection, mise en place des plannings, validation des prix de revient objectifs, analyse de la valeur
- Négociation des contrats : rédaction des conditions et des clauses contrats, suivi de leur exécution.
- Maîtrise et gestion de la production : Suivi de la qualité de fabrication et des délais de livraison
2001 - 2005MARQUES : ROBERT CLERGERIE / ESPACE
Chaussures de Ville, Luxe
Interface entre les fournisseurs, le style et la direction commerciale (principalement sur la marque "Espace", 4M€ de CA):
- Conduite du planning de et du budget de développement de produit
- Suivi technique (prototypes charges techniques) avant mise en production, relations avec les sous-traitants (Portugal ,Italie, Slovénie), analyse des prix, mise en place d’outils de surveillance de qualité et des délais de livraison
1998 - 2001Développement des produits, rédaction des cahiers des charges techniques, travaux de R&D : Veille technologique, recherche de composants novateurs, amélioration du confort du pied
En alternance une semaine sur deux avec mon école d'ingénieur.