Isabelle PIET

Management opérationnel sur l’ensemble de la fonction RH auprès des managers en France et à l’international (organisation matricielle) :
- conseil droit social
- gestion des rémunérations
- recrutement et mobilité interne : 70 recrutements par an (80% cadres, fonctions techniques, commerciales et support)/ 25 mobilités par an

Implémentation des programmes Groupe en France :
- enquête annuelle de satisfaction
- gestion des compétences (mise en place d’un logiciel de gestion des compétences et d’un référentiel de compétences par métiers)
- programme « diversité »
- mise en place du logiciel Peoplesoft module recrutement
- externalisation de la fonction RH (Accenture Prague)

Gestion de projets transverses :
- mise en place d’un programme de gestion des hauts potentiels en France
- mise en place du télétravail
- participation aux projets de fusions/acquisitions

Management de l'équipe formation (3 personnes) : élaboration plan de formation et mise en œuvre, Budget : 1 M€ : mise en place de formations transverses : anglais, formation droit du travail pour les managers, formation management (gestion de la performance).

Création de la fonction RH et mise en place de la politique RH du Groupe COLT au sein de la nouvelle filiale (rattachée à la DRH du siège social à Londres et membre du Comité de Direction) :
. Harmonisation de la politique « compensation & benefits » de la filiale avec celle du Groupe.
. Mise en place et gestion du plan de formation : accroissement des offres de formations management et développement personnel : 13% à 25%. Organisation d’une formation management pour la Direction : création d’une dynamique de groupe (motivation et cohésion).
. Mise en œuvre de procédures RH et du reporting RH au Groupe.

Support opérationnel au management : conseil droit social, rémunérations.

Relations Sociales : interface avec les IRP
. Gestion d’un licenciement économique collectif (PSE) avant cession de l’entreprise

Mise en place d’outils de communication interne afin de faciliter l’accès aux informations et d’accroître la connaissance des métiers de l’entreprise et du Groupe (réunions, lette interne, intranet).

- Gestion du personnel : élaboration contrats de travail et avenants, accueil des nouveaux salariés, tenue du Registre du Personnel, déclarations préalables à l’embauche, suivi des visites médicales, affiliation mutuelle et caisse de retraite, gestion des périodes d’essai.

- Rémunérations : mise en place de plans d’actionnariat, gestion des augmentations de salaires et primes annuelles, élaboration de la paie (sous-traitance), négociation du contrat mutuelle et prévoyance.

- Communication interne : réalisation d’enquêtes de climat social, création d’un livret d’accueil.

- Relations sociales : mise en place des IRP, préparation et suivi des dossiers discutés avec les IRP.
- Missions RH : préparation du budget RH, gestion de la mobilité interne, élaboration du système d’évaluation du personnel, spécifications et mise en place d’un logiciel de gestion du personnel (Oracle RH), gestion des mesures disciplinaires, mise en place du règlement intérieur

- Analyse des besoins et organisation des formations.
- Gestion du personnel expatrié (programme d’embauches de jeunes diplômés européens au sein de ce groupe suédois).
- Déclarations CNIL, contrats d’assurances, dépôt de marques.
- Communication interne : audit social.
- Animation d’équipe.