Menu

Isabelle REY-MILLET

Paris

En résumé

Adepte de la Fish! Philosophy, j'apporte les outils et méthodoloqies managériales pour améliorer son plaisir et son efficacité au travail.

Apres 20 ans d'expérience opérationnelle, de management d’équipes et de communication dans des domaines variés, ma formation au management et au coaching me permet de proposer des accompagnements totalement sur mesure, en individuel ou en équipe.

Développer un référentiel managérial commun et consolider la culture d'entreprise; Améliorer son relationnel et développer son leadership, son assertivité; Développer la motivation, l'implication, manager les hommes et l'équipe;
Des sujets qui vous parlent ??

Mes compétences :
BtoB
Coaching
Cohésion d'équipe
EDC
Management
Manager
Managériales
Palo
Palo alto
Performance
Résolution de problèmes
Ressources humaines
Services BtoB
SIRH
Team building

Entreprises

  • EthiKonsulting - Directeur associé

    Paris 2007 - maintenant
  • ESSEC Business School - Chef de projet du Centenaire de l'ESSEC

    CERGY 2006 - 2007 En charge de la conception, de l'organisation, de la coordination et de la réalisation de l'opération anniversaire de l'ESSEC
  • Free-Lance - Conseil en marketing et communication

    2005 - 2006 Missions de conseil aupres d'entreprises et d'organismes sur des problèmatiques marketing/communication : positionnement, analyse stratégique, préconisations, implémentation ..
  • Groupe de communication Saint-Blanquat (B2B) - Directeur d’agence

    2002 - 2004 Management, gestion, Conseil clients
    10 personnes. CA : 600 k€
    ?Définition de la stratégie de développement, organisation, mise en place d’outils d’amélioration des process internes,
    ?Développement de l’activité Conseil en communication Ethique et Environnementale
    ?Supervision des budgets clients (Lafarge, Siemens, Butagaz..), de la production et de la création graphique (plaquettes, brochures, journaux d’entreprise).
  • VIVA UP (Start-Up) - Directeur Marketing Communication

    2000 - 2001 Solutions de sécurisation et d’authentification des internautes
    Création du département,2 personnes
    ?Elaboration de la stratégie marketing : études et préconisations de marchés, segmentation, définitions des objectifs, Positionnement prix.
    ?Recherche de partenariats croisés (cabinets conseil, SSII…).
    ?Lobbying dans les milieux informatiques et les cabinets conseil.
    de marchés, segmentation, positionnement, objectifs.
    ?Relations presse
  • GALLIUS Cabinet Conseil en organisation - Consultante en Marketing et Développement Stratégique

    1998 - 2000 ¨Etudes et recherche de nouveaux marchés e-business, développement d’activités, analyse de business model, restructuration marketing et commerciale.
    ¨Préconisation de Positionnement Marketing et Communication (SSII, Web Agency, télécoms, Assurance vie).
  • Lafarge Produits Formulés, Groupe LAFARGE - Chef du service Promotion des Ventes

    1995 - 1998 CA 150M€
    Création du service, 4 personnes. Budget géré : 3M€

    ¨Définition des objectifs du service, description des postes, recrutements internes.
    ¨Mise en place de tableaux de bord de suivi des objectifs et des dépenses.
    ¨Animation d’un réseau de 120 vendeurs régionaux, organisation d’opérations terrains, de partenariats.
  • Lafarge Nouveaux Matériaux - Responsable Marketing Opérationnel et Communication

    Paris 1993 - 1995 CA 600M€
    Création de poste, 2 personnes managées, budget:450K€

    ¨Coordination du développement marketing et communication de 12 filiales internationales.
    ¨Pilotage de projets de développement et de communication Groupe (6 à 15 personnes).
    ¨Représentation et négociation auprès des réseaux partenaires, organismes, fédérations, syndicats professionnels.
  • Lafarge Nouveaux Matériaux - Responsable des Relations Extérieures

    Paris 1991 - 1993 CA 600M€
    Création de poste

    ?Participation à la conception et mise en œuvre de la stratégie de communication : réalisation des supports internes et externes de communication.
    ?Rédacteur en chef du journal interne du Groupe LNM.
    ?Pilotage et animation des filiales dans le développement de leur communication ( Coordination des actions presse, RP..).
  • Stic B Peintures , Groupe LAFARGE - Chef de Produits

    1989 - 1991 CA 45M€
    Modification du poste

    ?Mise en place d’une politique de communication basée sur le mécénat d’artistes peintres. Recherche de partenaires financiers. Evènements (100 à 1000 pers).
    ?Lancements de produits, gammes distributeurs
  • Centre de Formation du MEDEF - Chargée du Développement Produit et de la Communication

    1987 - 1989 Présidé par F. Ceyrac
    Création de poste
    ¨Réalisation d’une étude sur les attentes et besoins des adhérents des organisations professionnelles.
    ¨Proposition de nouveaux produits de formations, d’indicateurs d’efficacité (fréquentation des stages..).
  • STRATEGIE & ANIMATION Agence de communication - Chargée de budgets

    1986 - 1987 ¨Prospection, suivi des budgets, suivi de production.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :