Isabelle ROURE
Référente Qualité Régionale, Croix Rouge Française
Particulièrement intéressée par les activités de services et d'utilité sociale, je souhaite apporter mon expérience et ma contribution à des structures évoluant dans les domaines suivants :
- PME de services
- Médico-Social
- Emploi (insertion professionnelle des personnes handicapées, emploi des jeunes et des seniors)
- Formation professionnelle
- Economie Sociale et Solidaire
- Services à la personne
- Logement social
- Associations
- …
Ces structures sont actuellement confrontées à un certain nombre d’adaptations de leur organisation, dictées par l’évolution des normes et de la réglementation, et par le niveau d’exigence renforcé de leurs clients ou prescripteurs.
Dans ce contexte, elles se trouvent dans la nécessité d’engager des démarches d’adaptation / amélioration organisationnelles, ou de certification qualité.
Très intéressée et motivée par ce type de projet, je peux accompagner efficacement ces démarches :
MON DOMAINE DE COMPETENCES
Piloter et gérer des projets
- Organisation / Système de Management de la Qualité
- Système d’Information
* Réaliser un audit global de l’organisation
* Analyser les besoins, définir le cadre d’intervention
* Identifier et valider les objectifs, orientations et priorités
* Définir les plans d’actions, processus et outils
* Identifier les indicateurs de suivi et élaborer les outils de reporting
* Evaluer les résultats
* Assurer le suivi du projet (budget, délai, qualité, coordination, relationnel)
Assurer le Management Transversal de la Qualité (sur plusieurs sites)
* Développer la culture qualité
* Optimiser les interfaces entre les Services
* Accompagner le changement (référentiels métier, formation et supports...)
* Participer à des projets transverses (RH, informatique, achats, juridique, contrôle de gestion…)
Conduire l’Amélioration Continue (PDCA, méthodes de résolution de problèmes)
* Gérer les réclamations client et les plans d’actions correctives associées
* Analyser l’évolution des indicateurs de performance
* Mener des enquêtes de satisfaction client et des audits internes
* Analyser les causes de non-qualité et leur incidence sur la rentabilité
* Identifier et prioriser les axes de progrès
* Animer des groupes de travail d’amélioration & de résolution de problèmes
* Mettre en place des plans d’actions de progrès, et suivre leur efficacité
Communiquer et promouvoir
* Elaborer des outils de promotion des services et de la démarche qualité
Structurer et optimiser l’organisation de projets stratégiques
* Revue de contrats
* Analyser les risques et les spécificités client, adapter les processus en conséquence
* Suivre ces projets en Assurance Qualité (accompagnement, contrôle interne)
Conduire des projets de Développement Durable
* Initier une démarche éco-responsable d’entreprise
* Elaborer un guide pratique HQE (Haute Qualité Environnementale)
Blog : http://demarchequalite.blog.rhonealpesjob.com
Projet de certification nationale de la Filière Domicile.
Conduite du projet sur la Région Rhône Alpes.
2003 - 2009- Création et développement du Service (3 personnes)
- Mise en place du Système de Management de la Qualité (base Norme ISO 9001 V2000)
- Suivi et amélioration continue
- Accompagnement en Assurance Qualité de projets Grands Comptes Nationaux, stratégiques pour le développement de l'entreprise
Missions réalisées dans un contexte de forte croissance (Evolution du Chiffre d'Affaires de 10 M€ à 110 M€ entre 2000 et 2008)
2001 - 2002- Audit global de l’organisation, Analyse des besoins
- Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel pour la mise en place d’un système d’information communiquant intégrant des outils métiers (Gestion de chantier, maintenance) et une comptabilité analytique
1999 - 2001- Organisation de la fonction et création d'un outil informatique de suivi d'affaires, dans le cadre d'un marché stratégique pour l'entreprise
- Fonctions administratives, commerciales, de suivi et de gestion des affaires
1996 - 1999- Comptabilité générale, clients, fournisseurs et suivi des comptes
- Gestion de trésorerie, relances clients
- Gestion analytique et financière des chantiers
1992 - 1996- Organisation complète de la fonction dans le contexte de cession familiale de l'entreprise (réorganisation structurelle et informatique)
- Fonctions administratives, commerciales, gestion du personnel
- Participation au projet de certification - Obtention de la certification C (certification Qualité BTP)