ISABELLE SAMYN

DAF GROUPE

CA 5 M€ - 30 personnes – 4 agences dont 1 en Tunisie
Membre du Comité de Direction
Responsabilité du reporting financier à l’actionnaire

Management de l’équipe comptable et administrative France et Export (5 pers.)

Relation avec les partenaires financiers, gestion de trésorerie

Gestion des Ressources Humaines (recrutements, gestion des relations avec les salariés et les délégués du personnel, harmonisation des contrats)

Amélioration des Systèmes d’Information, et mise en place de nouveaux outils

Dans un contexte de très forte croissance de Groupe
(CA 2004 = 40 M€, CA 2005 = 80 M€, CA 2006 = 150M€) :

Création des services généraux et achats Groupe

Création et management des Systèmes d’Information Groupe :
2004 : gestion d’1 prestataire extérieur → 2006 : management d’une équipe de 10 personnes (chefs de projet, développeurs, techniciens)
Mise en place d’applications métier, pilotage des développements

Divers : recrutements, organisation d’évènements,…

Déploiement de la fonction contrôle de gestion - Membre du Comité de Direction

Interface avec les responsables opérationnels en matière de suivi d’activités

Utilisation et amélioration de logiciels interfacés : gestion commerciale / production / stocks / comptabilité et paie / prix de revient

Réalisations :
. Mise en place, suivi, analyse des tableaux de bord opérationnels
(achats, production, logistique, commerciaux, résultats financiers)
. Etablissement et suivi des budgets / Situations mensuelles et analyse des résultats
. Comptabilité analytique, prix de revient et marges par activité et par client
. Etudes de rentabilité investissements, process, nouveaux produits

Secteurs : boucherie industrielle, fabrication d'articles en fil d'acier, textile, transport sanitaire, collectivités locales (CA entre 5 et 20 M€)

. Analyse financière : analyse de BFR, prévisions de trésorerie, évaluation de société
. Reporting : mise en place de tableaux de bord & reporting, formation utilisateurs
. Comptabilité analytique : mise en place compta ABC, analyses de rentabilité
. Diagnostic stratégique : analyse de contexte concurrentiel