Isabelle Thibaud
Chef de projet / Consultant ITSM, BULL
Mes 26 années d’expérience m’ont apporté des compétences fonctionnelles et organisationnelles dans différents domaines.
J’ai développé ma capacité d'adaptation, mon aisance relationnelle et mon esprit d’équipe. Par ailleurs la curiosité et l’envie d’apprendre me permettent aujourd’hui d'approfondir mes connaissances pour pouvoir contribuer pleinement au succès de la société dans laquelle j’évolue.
58 contactsUne des principales activités de mon poste est de participer à des missions de conseil et d’assistance dans le cadre de projets de transformation et d’évolution des Infrastructures . Cela se traduit également par des interventions sur des projets et des prestations de conseil ITIL / ITSM, des missions de conseil sur la mise en œuvre des processus ITIL/ITSM au sein des départements IT de nos clients.
En pleine montée en puissance vers ces activités, j’apporte a Bull Advisory Services toutes mes compétences de gestion de projet acquises lors de mes précédentes fonctions en planifiant et organisant le delivery des missions de
Conseil.
2010 - 2010•Montage du dossier de création (étude de marché, dossier de financement, recherche des prestataires, formalités administratives liées à la création) ;
•Elaboration et mise en place d’un site internet et de plaquettes en collaboration avec une agence de communication
2007 - 2009•Supervision des projets en phase de lancement et de maintenance - 861M$ de revenu - 22 clients ;
•Garante de la cohésion entre la stratégie de la division et la gestion opérationnelle des projets
•Optimisation de la qualité, des risques, des ressources et de la performance de l’ensemble des projets ;
•Gestion budgétaire du département (174 personnes reparties dans le monde entier-40M$);
2003 - 2006•Gestion de projets en phase de mise sur le marché - 1300M$ de revenu - 26 clients ;
•Garantie aux clients de la qualité des solutions délivrées (Hardware/Software);
•Amélioration de la solution vendue sur demande de la direction;
2000 - 2002•Sécurisation des commandes des clients – 350M$ de revenu
•Identification, compréhension et coordination des commandes mondiales des clients
•Interface privilégiée des chefs de projets, des services marketing, financier et juridique;
•Définition des politiques de services
1997 - 1999• Responsable du support d’un des 5 grands clients de la téléphonie sans fil.
• Consolidation de sa demande mondiale;
• Assurer une bonne communication entre le client et Texas Instruments;
1991 - 1996Lancement/ordonnancement de la production de plusieurs circuits imprimés pour l'industrie de l’automobile et le grand public ;
1988 - 1990•Consolidation des prévisions budgétaires et analyses des écarts des pays européens ;
1986 - 1987Responsable de plusieurs audits financiers dans des filiales de Sanofi;
1984 - 1985En relation directe avec le responsable du site, mise en place et suivi d’un système de gestion prévisionnelle;