Isidro Bosch

Conseil Financement/ Management - Paris / Madrid
Fondateur et Directeur Général société de distribution et commerce BtoC (Retail - Immobilier commercial - e-Business): Financement du développement (Levée de fonds, Croissance externe), Ressources Humaines, suivi commerciale, Due diligence.
• Élaboration et conseils pour l’optimisation Fiscale et Juridique. Audit interne. Optimisation financière (Audit, BFR, Cash-Flow, KPI's). Restructuration de dette. Dossiers stratégiques de développement.
• Modélisation financière sur la gestion d’entreprise, élaboration Business Plan, création d’entreprise, valorisation de l’entreprise, communication, e-Business en Europe : SUPELEC, MOD’ART, CCIP, ISC Paris, BENCHMARK Group, PALAIS DES CONGRES

• Élaboration des Forecast, du Budget, analyses des KPI’s et contrôle des coûts. Projets d’investissement et désinvestissement : portefeuille de 36 centres commerciaux valorisé à 9 Mds d’euros. Analyse performances commerciales des enseignes : C.A., Stratégie Financière. Management de 2 collaborateurs.
• Responsable du Closing trimestriel (IFRS), branche commerciale (3 Mds euros) et Pipeline (2.3 Mds euros). Coordination des départements du Pôle Commerce (équipes opérationnelles, commerciales, comptables), et du Pôle Développement (Dév. commercial, M.O.D., Positionnement dans les C.C.). Key User et responsable de la mise en place de SAP BW.

• Interlocuteur privilégié des équipes financières des filiales étrangères (600 M euros). Responsable du suivi et de l’analyse des reportings (P&L, Cash Flow, IFRS/USGAAP…). Harmonisation européenne des process de Reporting. Dossiers adhoc de la Direction Générale.
• Prise en charge de la filiale anglaise : négociation des contrats du personnel, élaboration du Plan Financier, Reporting, suivi du Budget. Business Review des pays en collaborant avec la Direction Générale Groupe.

• Au sein de la cellule Stratégie et Investissements Corporate du siège européen (1.2 Mds d’euros), responsable et garant des Immobilisations. Analyse des dossiers investissements/désinvestissements des filiales en Europe.
• Audit Interne. Rédaction des dossiers d'acquisitions-cessions. Elaboration des Business Plan. Analyse des P&L. Responsable du progiciel financier (SAP). Key User HYPERION. Management d’1 collaborateur.