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AEQUS AEROSPACE
- DIRECTEUR GENERAL GROUPE & DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2016 - 2019
* Définition, pilotage et contrôle de la bonne exécution de la stratégie du groupe en lien avec l'actionnariat.
* Recentrage de l'activité commercial
* Réorganisation structurelle du groupe (FI -RH- OPERATIONNEL)
* Mise en œuvre de la politique d'investissement et de développement du groupe (croissance organique et externe)
* Management des fonctions de directions
* Conduite des dues diligence dacquisition (groupe de 5 filiales ,20 Millions deuros de CA ainsi que la levée de fonds) et de cessions (groupe de 7 'filiales, 50 Millions d'euros de CA, puis d'une ' filiale de 8 Millions d'euros de CA)
* Réorganisation du service financier, constitution d'un CSP en inde et l'automatisation du reporting financier ramené de J+9 à J+4 destinés aux actionnaires.
* Ajustement de la rentabilité par produits et secteur d'activité par l'amélioration des taux horaires et des flux de production (temps d'ouverture plus important ; suivi des rebuts et actions commerciales)
* Réduction du BFR à travers une optimisation du service supply Chain (réduction des stocks de 15%)
* Amélioration de la trésorerie, par la mise en place d'un nouveau contrat d'affacturage, lease-back sur l'actif
immobilier, la relocalisation de sites
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AEQUS AEROSPACE
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2006 - 2016
*analyse mensuelle des comptes d'exploitation du groupe, établissements des comptes consolidés trimestriels et annuels (avec annexes ; flux ; liasses), suivi de la trésorerie groupe, cession, fusion, TUP, LBO, business plan,
* Etablissement des liasses fiscales et annexes des filiales, management (6 personnes), assistance et supervision auprès des filiales sur la tenue des comptes et des points particuliers fiscaux, sociaux, et de contrôle de gestion juridiques, (veille et mise à jour) ; Internalisation de la paie ; mise en place logiciel de consolidation et paie
* Elaboration du budget annuel et présentation en résultats mensuels, reporting mensuels avec une analyse des écarts, réalisation du réestimé.
* Implémentation et amélioration des tableaux de bord et des indicateurs clés pour identifier les leviers
* Calcul et actualisation du taux horaire de production (prix de revient), et ajustement de l'activité
* Valorisation des stocks et des en cours, reprévissions de production, analyse des différents effets d'écarts et apporter un plan d'actions correctives, optimisation du BFR
* Accompagne les opérationnels à l'amélioration des performances et au pilotage de la productivité.
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PAXAR HOLDING
- RESPONSABLE DE LA TRESORERIE GROUPE
2004 - 2005
Tenue de la trésorerie reporting contrôle de dépenses 'et des encaissements, forecast, couverture des taux de change, budget de trésorerie et suivi du cash-flow dexploitation, mise en place des normes SOX, sur la fonction trésorerie, les postes achats, ventes et comptabilité général
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XIII BIS MUSIC
- Comptable général international
2004 - 2004
Tenue de la comptabilité de filiales (Angleterre, Allemagne, Espagne, Etats-Unis, France)
(Saisie des factures clients et fournisseurs, suivi des encaissements et décaissements, envoi des factures, rapprochement bancaire, déclarations fiscales, situations comptables et bilan) application normes IFRS et US GAAP
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SNCG SOCIETE NIGERIENNE DE COMMERCE GENERALE
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER & GERANT
2002 - 2004
* Responsable du management et du contrôle de la société
* Elaboration des budgets et mise en place de l'organisation comptable et analytique
* Préparation des déclarations fiscales, de taxes et de paiements
* Création et mise en place de 3 filiales (société privée taxi, agence de voyage, premier cyber café au Niger)
* Mise en perspective des performances, identification des risques et des opportunités, traduction des objectifs du Groupe et de la société en plans d'actions
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SCR SOCIETE DE CONSTRUCTION ET DE RAVALEMENT
- RESPONSABLE COMPTABILITE TIERS
2001 - 2002
* Mise en place d'une nouvelle méthode d'achat et suivi de son exécution (délais d'attente réduit d'un mois)
* Réorganisation interne de l'analytique (Affectation couts par chantier, visibilité rentabilité immédiate par affaire)
* Etude d'une procédure de mise en contentieux (Réactivité litige, plus d'attente lien opérationnel et commercial)
* Chargé de la gestion comptable des comptes clients, fournisseurs, et généraux et de leur justification
* Saisie d'écritures, provision des factures, contrôle des règlements
* Recommandations sur organisation de la trésorerie et échéancier
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PARTHNER RE ASSURANCE
- COMPTABLE TRESORERIE
2001 - 2001
* Analyse quotidienne des comptes de trésoreries, rapprochement bancaire multi devises, couverture des taux de changes, suivie du cash flow d’exploitation
* Suivi des créances douteuses, des encaissements, décaissements et responsable des recouvrements
* Aide au contrôle de gestion, déclaration à la banque de France, reporting société mère (ETATS-UNIS)
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SLOTA -
- COMPTABLE BILAN
2001 - 2001
* Elaboration de plus de 150 bilans, comptes de résultat, tableaux de flux, déclarations fiscales (TVA, IS, IR)
* Conseil sur l’organisation, l’archivage et la tenue des comptes annuels
* Procédure de recueillement des documents à joindre aux éléments destinés à la réalisation des tableaux de synthèses et futures déclarations
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LES COMPAGNOS DU DEVOIR PARIS
- COMPTABLE GENERAL
2001 - 2001
* Lettrage des comptes, suivi des notes de frais, déclaration chiffre d'affaire, analytique
* Préparation des travaux de clôture, suivi des budgets prévisionnels
* Réorganisation et assainissement de la nomenclature des comptes en vue de l'installation d'un nouveau logiciel
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Cabinet D'expertise Comptable
- COLLABORATEUR COMPTABLE
Paris
1997 - 1998
* Installations de logiciels comptables destinés aux clients, animations de formations et démonstrations destinées aux directions financières
* Vérification des opérations fiscales, préparation à l'audit externe (société mère allemande et Suédoise des filiales)
* Conseil de traitement d'opérations d'immobilisation et assistance à l'apurement des comptes
* Mise à jour et réorganisation du système comptable de deux sociétés clientes
* Suivi de la comptabilité jusqu'au bilan IFRS et US GAAP
* Assistance à deux jeunes comptables dans leurs travaux et indications des tâches annuelles à effectuer
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BANQUE BIA
- CHARGE D'AFFAIRE ENTREPRISE
1996 - 1996
• Opérations sur les arrhes et conseil des clients potentiels,
• Analyse du risque client, étude du mécanisme et suivi des comptes à termes
Suivi des procédures d’octroi des prêts et montage de certains dossiers
Etablissement des tableaux de synthèse destinés à la banque centrale
Financement des entreprises : analyse financière, étude de dossier, entretien avec des dirigeants d'entreprise
Participation au forum « Investir en bourse » : prospecté et conseiller des clients potentiels
