Issam Kadiri

Issam Kadiri

Chef de projet, NYSE Euronext

L'Isle-Adam, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    2008

    Chef de projet

    501-1000 employés

    Mission :
    Dans le cadre du programme UTP (Universal Trading Platform) j’ai eu la charge de piloter plusieurs projets d’infrastructure pour la livraison des nouveaux socles applicatifs relatifs au Market Data (WOMBAT) et aux moyens d’accès aux moteurs de quotation (Trading Gatways : CCG)

    Réalisations :
    Gestion du processus d’approvisionnement matériel et des prestations de services (fournisseurs, intégrateurs, etc.)
    Gestion de la phase de déploiement matériel (socle technique) sur les deux Data center de Paris et Londres (110 serveurs, SAN + Storage, etc.)
    Gestion des phases de livraison des socles techniques & applicatifs sur les différents environnements (UAT, PROD et DR)
    Coordination des contributeurs techniques et opérationnels des socles techniques et applicatifs. (Systèmes, réseaux, sécurité, DC, exploitant, supervision, pilotage, etc.)
    Suivi des phases d’études (Extension réseau, aménagement des DC, nouveau modèle de sécurité, etc)
    Gestion et consolidation des plannings et du budget
    Coordination des contributeurs transverse au projet (Provisioning, ISV, Datavendors, etc)


    Environnement technique: Linux 5.2, HP DL585, SAN, HP EVA8100, Juniper & Nokia firewalls, Cisco 65xx, HP MC Service Guard, SELinux, IPtables, Java,
  • Aujourd'hui
    2008
    2007

    Chef de projet

    +10,000 employés

    Mission :
    Pilotage du projet de migration de la messagerie du groupe Adecco France vers la nouvelle infrastructure de messagerie Exchange 2003 et déploiement d’Office 2003 sur les postes.
    Intégration des filiales du groupe Adecco France dans le méta annuaire du groupe.

    Réalisations :
    Redéfinition du plan projet et redéfinition du périmètre technique
    Encadrement et suivi de l’intégrateur en charge de la migration et du déploiement
    Gestion des plannings de déploiement et d’accompagnement au changement
    Suivi des phases d’étude, test et recette et coordination des équipes d’infrastructure et de support
    Coordination et suivi des projets techniques de mise à niveau de l’infrastructure qui est un préalable à la migration (upgrade des serveurs Domino en V6, mise en œuvre du connecteur AD/méta annuaire, mise en œuvre des clusters Exchange 2003, déploiement des postes agence sur la nouvelle ferme Citrix, etc.)
    Coordination et suivi de la phase d’étude et de l’implémentation du connecteur AD avec le méta annuaire du groupe Adecco France
    Gestion et suivi budgétaire
    Reporting et mise à jour des tableaux de suivi de la direction de projet
    Animation des comités de projet et de pilotage
  • Aujourd'hui
    2007
    2006

    Chef de projet

    Issam Kadiri

    La Banque Postale
    Chef de projet du socle technique de messagerie électronique

    Mission :
    Pilotage du projet de déploiement et de l’évolution du socle technique de la messagerie électronique de la Banque Postale au sein du département de l’architecture technique

    Réalisations :
    Définition de la Roadmap technique 2007/2008 du socle
    Suivi et coordination du besoin des métiers (différentes MOAs)
    Gestion des plannings
    Constitution de l’équipe projet
    Suivi des phases du projet par chantier : de la définition de l’architecture technique à la mise en œuvre en production en passant par les phases de qualification et de recette.
    Validation des livrables
    Analyse de risque
    Définition des besoins projet (revues de configurations (audits), assistance technique, support produit, etc.)
    Suivi budgétaire et maj. des tableaux de bords
    Animation des différents comités projet
  • Aujourd'hui
    2006
    2004

    Chef de projet technique

    +10,000 employés

    Chef de projet technique – Messaging & Groupware Team Leader

    Mission :
    Responsable de l'infrastructure de messagerie électronique du
    métier Assurance du groupe BNP PARIBAS
    Project Leader du chantier messagerie électronique du projet Vision International qui consiste au déploiement de 2500 postes de travail et d’infrastructure serveurs sur 30 filiales de BNP PARIBAS Assurance à l’international.

    Réalisations :
    Définition de l’architecture cible et organisation de la migration
    Gestion des plannings en intégrant les contraintes spécifiques au projet.
    Inventaire, étude spécifique, Réalisation de la migration
    Gestion du support post déploiement selon les processus ITIL en vigueur au sein de la société. (gestion des incidents, gestion des problèmes, gestion des changements et gestion des releases)
    Suivi du support niveau 3 durant toute la phase projet
    Livraison des filiales migrées aux équipes de production avec transfert de connaissance.
    Garant du bon fonctionnement de l’infrastructure messagerie et du respect des règles de sécurité du groupe BNP PARIBAS
    Définition des tâches et des plannings de réalisation projets
    Gestion d’une équipe de sept personnes dont deux architectes messageries dédiés au projet de migration Vision International.
    Interface avec le RSSI, les équipes sécurité opérationnelle, sécurité Groupe, les filiales et pilotage de la Production
    Reporting et mise à jour de tableaux de bord
  • Aujourd'hui
    2003
    2002

    Chef de projet technique

    +10,000 employés

    Mission :
    Rediriger les flux SMTP sur le réseau VPN entre le siège et les filiales à l’international
  • Aujourd'hui
    2002

    Chef de projet technique

    Mission :
    Packaging et déploiement du client Notes V5 sur 100 postes de travail
    Mise à niveau et upgrade du serveur de messagerie Lotus Domino V4/V5
  • Aujourd'hui
    2002
    2001

    Expert technique

    Mission :
    Accompagner la délocalisation de la messagerie Notes vers la France et mise en place d’un help desk pour le support international
  • Aujourd'hui
    2001
    2000

    Ingénieur système

    Walsman & Associates

    Mission :
    Responsable de l’administration systèmes et réseaux.
    Installation et Maintenance des sites clients.
    Ensemble des projets réalisés dans le cadre du programme MCSP (Microsoft Solution Provider) & IBM Premier Business Partner.

    Réalisations :
    Pilotage et réalisation du déploiement du master Windows et Office 2000 Chez Ernst & Young Maroc sur +80 postes de travail
    Déploiement de solution de système de messagerie Lotus Domino (Centrale laitière, Aventis, etc.)
  • Aujourd'hui
    2000
    1995

    DBA, Administrateur système

    Office Nation de l’Eau Potable

    Mission :
    Déploiement, maintenance et administration de l’application de gestion du personnel de l’office
    En charge de l’administration systèmes et réseaux
    Suivi des projets d’infrastructure
  • Aujourd'hui
    1995
    1993

    Analyste programmeur

    Ministère des affaires administratives

    Mission :
    Déploiement, formation et support des outils bureautiques
    Participation à la mise en œuvre du réseau Local Talk, Windows for Workgroups et NetWare 3.11
  • Institut de Technologie Appliquée

    Informatique de gestion
    Informatique de gestion

Ses compétences

  • Chef de projet
  • COBIT
  • ITIL
  • Messagerie
  • MOE
  • PRINCE2

Ses mots clés

chef de projetITILPrince2CobiTMessagerieMOE

Sa présentation

Pilotage et conduite de projets d’infrastructure.
Bonne connaissance de la conduite de projet intégrant les processus ITIL
Bonne connaissance de la méthodologie de gestion de projet (Prince2)
Bonne connaissance des standards de la sécurité opérationnelle
Bonne connaissance de la gouvernance informatique
Mise en place d’architecture systèmes
Déploiement et migration de système dans un contexte international
Certifié ITIL, Prince2 & CobiT

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
Adil Othmani
Yann DOUZE
  • Professeur agrégé et consultant technique, Polytech'Paris UPMC
Alexis POIRAT

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