Ivan Lecerf
Senior Consultant, Sopra Consulting
Intervenant sur des projets de refonte des processus et systèmes d'informations, plus spécifiquement dans le cadre de déploiement de solutions Oracle, j'interviens aussi bien sur des problématiques techniques que fonctionnelles . Les missions auxquelles j'ai pu participer vont de la mise en place d'un nouveau système d'information à l'intégration de modules dans une suite existante.
Mes domaines fonctionnels de prédilection sont la gestion commerciale (QP, OZF, ...) et Oracle Financials.
Intégration d’Oracle E-Business Suite R12 (partie gestion commerciale) dans le cadre d’une transformation de SI (Projet international France / E.U. / Chine)
2010 - 2010Fast Retailing – Intégration et accompagnement au changement sur l’intégration d’Oracle E-Business Suite R12 Financials (Projet international France / Japon)
• Recueil, analyse et coordination des besoins métier,
• Participation aux ateliers de design et sign-off des nouveaux business process flows,
• Définition et suivi des plannings projets,
• Définition et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et des plans de tests,
• Définition, organisation et participation à la reprise de données,
• Définition, organisation et participation à la recette,
• Support fonctionnel sur les différents environnements liés au projet,
• Organisation des key users trainings,
• Définition, organisation et participation au post go-live support.
Environnement : Oracle Applications (E-Business Suite) R12 (Modules Oracle Financials (General Ledger GL, Accounts Payable AP, Accounts Receivable AR, Fixed Assets FA))
2009 - 2010Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur le Projet ARMS (ALD Remarketing System) (International Major Project)
• Oracle Applications (E-Business Suite) R11i (Modules Oracle Customer Relationship Management (TeleSales AST), Manufacturing (Inventory INV, Bills of Material BOM), Order Fulfillment (Purchasing PO, Order Management OM)), Advanced Product Catalog (APC) ;
• Recueil, analyse et coordination des besoins métier ;
• Organisation des ateliers fonctionnels entre la MOE et la MOA ;
• Définition et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et des plans de tests ;
• Définition et suivi des plannings projets ;
• Suivi du déploiement des solutions techniques ;
• Participation à la recette ;
• Mise en place et suivi des actions de correction, d’amélioration des données et d’extension du périmètre fonctionnel ;
• Support fonctionnel et technique sur les différents environnements liés au projet.
2008 - 2009Refonte du système de prospection SACEM, projet au cours duquel je procède à la migration fonctionnelle et technique des contrats, de la tarification, de la facturation et de la mise en répartition depuis l'ancien système de télégestion vers Oracle E-Business Suite 11i. (Projet SELECT)
• Mise en place des parties contrats, tarification, facturation et mise en répartition pour le système de prospection ;
• Définition, rédaction et mises à jour des spécifications techniques et fonctionnelles détaillées ;
• Organisation des ateliers fonctionnels entre la MOE et la MOA ;
• Suivi du déploiement de la partie tarification en environnement de production ;
• Support fonctionnel et technique sur les différents environnements liés au projet.
2007 - 2008Migration du système comptable existant vers Oracle E-Business Suite 11i (11.5.10.2)
Mise en place d’un Weekly / Daily Refresh de l’ERP de Production vers un environnement de Qualification
• Migration du système comptable – Oracle E-Business Suite 11i (11.5.10.2) ;
• Mise en place d’un Weekly / Daily Refresh de l’ERP de Production vers un environnement de Qualification ;
• Oracle E-Business Suite 11i (Modules Oracle Financials, Human Resources Management (HRMS), Product Accounting (Projects) et Workflow sous AIX – Installation et administration) ;
• Maintenance corrective et évolutive de l’ERP, Code Review et Optimisation. (Patches, mises à jour techniques, duplication d’environnements, gestion de l’architecture OA)
2005 - 2007Développement et Intégration Projet ISIS – Refonte du Système Comptable International (International Major Project)
• Mise en place de l’architecture applicative UNIX (Solaris, AIX) ;
• Intégration de l’ERP Oracle E-Business Suite 11i (Modules Oracle Financials sous AIX et Linux RedHat – Installation et administration) ;
• Maintenance corrective et évolutive de l’ERP, Code Review et Optimisation (Patches, mises à jour techniques, duplication d’environnements, gestion de l’architecture OA) ;
• Mise en place du Multi-Org ;
• Migration RDBMS - Oracle 9i sous AIX to Oracle 9i et 10g sous Linux (RedHat)
• Ordonnancement sous Control-M 6.2.01, Control-M Server 2.24 & GUI Server 5.0.09 (BMC Software) ;
• Migration Ordonnanceur - Control-M 5.0.09 to Control-M 6.2.01.
