Lead Buyer des produits achetés sur spécifications
(Alimentations, Console conducteur, Switch, Carte CPU, Riom)
Portefeuille de 30M€ - Management d'une équipe de 3 acheteurs
2008 - 2009- Responsabilité d'un porte-feuille de 5M€ (racks cablés, mécanique, cablage, intégration, connectique)
2005 - 2007- Management d'une équipe de 10 approvisionneurs.
- Chiffre d'affaire approvisionné = 80M€ sur 5000 références
- Mise en place de contrats logistiques avec les principaux fournisseurs (cartes électroniques, tiroirs cablés, mécanique) avec mise en place de stock de sécurité fournisseur
- Lancement et suivi d'un programme d'audit logistique chez les fournisseurs
2002 - 2005- Management d'une équipe de 10 personnes
- ADV: suivi de la facturation et des planning de livraisons de 8 clients (dont Thales Avionics, Thales communications, MGE, Alcatel, Blaupunkt,
- Planning&Ordo: Définition du Plan Directeur de production, du PIC, et des plans d'ordonnancement
Mise en place VMI Client
1998 - 2002- Coopération à l'étranger pendant 2 ans (Malte) avec mise en place de Kanban sur lignes de production
puis
- Ingénieur planning au sein de la division Imaging (Grenoble)
réservation de capacité sur plusieurs sites, établissement et d'un plan de production avec ces sites)
Management de 2 personnes