Jacky FRÉHEL

En résumé

Entreprises

• Entreprise française - Directeur Industriel

  2014 - maintenant * Direction industrielle d'une équipe de 130 personnes : management du comité de direction du site, équipe pluridisciplinaire (production, logistique, maintenance, outillage, méthodes, qualité, amélioration continue), président du CHSCT et DP ;
  * Membre du comité exécutif de l'entreprise ;
  * Elaboration d'une stratégie industrielle (vision, axes de travail, plan d'actions, objectifs, indicateurs) : ajustement des effectifs et de la masse salariale (500k EUR ), amélioration de la productivité de 10% et réduction des non-conformités clients ;
  * Refonte de l'organisation du site : accompagnement du changement de culture, d'état d'esprit de l'entreprise et du mode de communication ;
  * Déménagement et intégration optimisée d'une plateforme de distribution mondiale. ;

• Mauser - Directeur multi-sites industriels

  Montataire 2008 - 2014 * Management de 2 sites industriels : Membre du comité de direction France, président des CE, CHSCT et DP, établissement des différents budgets ;
  * Déploiement d'un plan d'économie et de rationalisation : construire des locaux pour déplacer le siège social, organiser la gestion d'un site en mode satellite, professionnaliser la gestion des stocks, réduire les coûts de fonctionnement (en 3 ans, 2,4M EUR s/masse salariale, 43k EUR s/énergie et 2,1M EUR s/frais de fonctionnement) ;
  * Amélioration de l'EBITDA de 2% à 21% en 1 an en impliquant le personnel et en mettant en place les « Best Practices » des autres sites européens ;
  * Développement du chiffre d'affaires en collaboration avec le service commercial (expertise technique, visite clients, négociation, propositions de service et de sécurisation du client) ;
  * Instauration d'une culture sécuritaire : pas d'accident pendant 5 ans, récompense du groupe, économie annuelle de 2% sur la MS. ;

• Ariston Thermo Group - Directeur d'établissement industriel

  Milano 2004 - 2008 * Mutation du site vers des marchés émergents : « vente » du projet aux organisations syndicales, adaptation des moyens de production (arrêts de lignes, investissements), accompagnement du personnel aux changements (formations, changements d'organisation, fédération), intégration de produits issus des autres unités. Réussite du projet sans crise sociale, développement et pérennisation du site ;
  * Pilotage d'un bureau d'études : standardisation, extension de la gamme produit et groupe de travail à l'échelle européenne avec le marketing ;
  * Management fonctionnel du service achats : augmentation des marges, optimisation des stocks et plan de continuité des livraisons ;
  * Déploiement d'une démarche Lean Manufacturing (VSM, Kaizen, Smed) et organisation usine en UAP (Unité Autonome Production) : productivité de 20% sur le secteur assemblage ;
  * Gestion de projets d'envergure (supérieurs à 1M EUR ). ;

• Chaffoteaux - Responsable d'unités de production

  Saint Denis 2000 - 2004 * Adaptation et maîtrise de diverses technicités : maintenance outillage (700 outils), tôlerie (20 presses de découpe et d'emboutissage), plasturgie (12 presses d'injection), cuivre (lignes automatisés) et assemblage grande série (1200 produits/jour) ;
  * Démarrage d'une nouvelle ligne d'assemblage : participation à la conception, suivi de l'installation, recrutement du personnel, définition des procédures, élaboration de nouvelles règles de management (réunions quotidiennes, outil de pilotage des productions en temps réel) ;
  * Lancement de nouveaux produits en lien étroit avec les services méthodes et R&D (participation active aux groupes de travail) ;
  * Team leader de « chantiers » d'amélioration continue (Lean manufacturing, Kaizen, SMED, 5S, VSM) : diminution du temps de changement de série sur une presse à injection ou un centre d'usinage numérique, optimisation d'un outil de planification, mise en place de magasins tampons (WIP), étude 6 sigma pour baisser les défauts qualités d'une machine, ... ;

• Chaffoteaux - Technicien en électronique

  Saint Denis 1992 - 1998 Etude, développement et industrialisation de systèmes électroniques dans le domaine de la chaudière murale

Formations

• Ecole Des Mines

  Nantes 1998 - 2000 Diplôme d'ingénieur
  
  Diplôme d'ingénieur en génie des systèmes industriels
  Stage de fin d'étude : Société APLIX - Le Cellier (44) - Implantation d'un outil de production

• Lycée Livet

  Nantes 1988 - 1990 Brevet de Technicien Supérieur
  
  Electronique

• Lycée Beaumont

  Redon 1987 - 1988 Baccalauréat F2 « Electronique »

Réseau

• Camus Co CONSEILS

• Cédric BERNARD

• Christophe DELOUX

• Freddy WATERLOOS

• Ineke HOBBEL

• Jean-Louis MICHELET

• Landry EVEE

• Laurent GAUSSENS

• Lucie LEMOINE

• Paul LOZACHMEUR