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LES RENDEZ-VOUS DU RENARD
- Présidente
2007 - maintenant
Afin de permettre à tout nouveau talent de s'exprimer, afin d'offrir la possibilité d'activer des réseaux déjà constitués par des rencontres autres que virtuelles, afin d'organiser des événements, afin de tester "in vivo" la nouvelle richesse que représentent les "liens", j'ai créé, sous forme associative, LES RENDEZ-VOUS DU RENARD, en hommage au Petit Prince de St-Ex et à M. Edgar Morin qui m'a sensibilisée au fait qu'en face de "L'Usine Nouvelle", il peut y avoir une place pour la poésie des rencontres créatrices de richesses multiples, tant matérielles, qu'intellectuelles et affectives.
http://www.natureculture.org/wiki/index.php/Les_Rendez-vous_du_Renard
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L'abécédaire
- Cofondatrice et Cogérante
1994 - 2007
L'abécédaire, société de portage salarial, est à l'origine de cette activité en province. Nos activités de recherche, avec la société TYPEE, nous ont appris le changement par rupture. Notre outil de novation principal étant l'approche dialectique, nous sommes partis d'un métier dont nous connaissions bien la philosophie, les fonctions et les pratiques : le travail temporaire. Il s'agissait donc de faire des personnes qui travailleraient avec nous, des êtres autonomes dans leur recherche d'activité (et non de leur trouver du travail), des collaborateurs (et non des produits), un choix réciproque de travail en commun (et non une activité de services qu'on consomme). Le portage salarial était né. Aujourd'hui, il fleurit en France, mais n'y reconnaissant plus nos valeurs et refusant de banaliser ce qui nous a fait vibrer, nous avons liquidé notre société pour essayer d'autres voies...
En voici une :
http://natureculture.org/wiki/index.php?title=Cercle_des_Salari%C3%A9s_Autonomes
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YSIS
- Cofondatrice et Cogérante
1993 - maintenant
La société Ysis est propriétaire d'une demeure de caractère que nous proposons à la location, et qui est idéale pour profession libérale, société de service ou galeriste.
Son originalité architecturale (folie des années 30), son emplacement (au confluent des autoroutes menant vers Annecy, Lyon et Valence et, au-delà donc, vers Genève, Paris et la Région PACA), sa notoriété sur la ville de Grenoble en font un véritable média dans la ville.
Et, ce qui ne gâche rien, on se gare très facilement devant la grille du jardin clos et arboré (de 2000 m² environ).
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TYPEE
- Cofondatrice et Cogérante
1989 - 2007
TYPEE était une Société Civile qui réunissait 2 professions libérales. Chacun d'entre nous était cogérant et actionnaire à 5O%. Ce que nos conseils considéraient comme un risque majeur, nous l'avons choisi afin d'expérimenter la co-attitude. 18 ans de "partage de pouvoir" furent 18 ans de "produit de forces". La société a été dissoute l'an dernier afin de nous permettre d'expérimenter d'autres voies.
TYPEE, cabinet de Recherche et de Formation, a essentiellement travaillé avec des chefs d'entreprises. Le développement de l'autonomie des collaborateurs demande avant tout un état d'esprit particulier du dirigeant. Dans les années 90, on pensait innovation et notre travail a été axé depuis le début, sur l'esprit de "novation" qui, plus que de la technique, demande des outils conceptuels et des manières d'être soi. Voilà quels étaient nos domaines d'intervention jusqu'au jour où nous avons voulu, en 1994, créer notre propre "stage grandeur nature", en créant une SARL dans laquelle les valeurs d'autonomie et d'alliance seraient primordiales. A suivre...
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Groupe R.M.O
- D.R.H.
1986 - 1988
Le Groupe R.M.O était un des grands du Travail Temporaire mais
il comprenait aussi des activités aussi variées que l'enseignement, le nettoyage, l'édition, les voyages et bien d'autres encore. J'étais Directrice de la filiale Enseignement, lorsque me fut confié le poste de D.R.H. comme une coquille vide dont le contenu était à créer. Existaient le poste de Directeur du Personnel et le poste de Directeur de la Formation, il s'agissait non de les remplacer mais de les intégrer dans une dynamique de développement.En fait, je n'ai jamais aimé la dénomination de D.R.H. On ne DIRIGE pas les Ressources Humaines, on tente de les développer.
Le deal consistait à rendre les "gens de terrain" autonomes. Je m'y suis consciencieusement employée en étroite collaboration avec un collègue de la Direction Commerciale. La réussite a marqué l'arrêt de l'essai et le début de notre aventure personnelle.
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Cours Thévenon
- Directrice
1983 - 1986
Ecole d'enseignement supérieur.
BTS à vocation commerciale : publicité, commerce international,
action commerciale, comptabilité, secrétariat
En plus d'être professeur d'expression écrite et orale, j'ai assumé la direction pédagogique et commerciale de l'Etablissement, alors filiale du Groupe R.M.O., dont le coeur d'activité était le travail temporaire.
J'ai adoré diriger cette Ecole à cause de la difficulté engendrée par le paradoxe de la nécessité d'être profitable ET AUSSI de celle d'être un Etablissement de qualité. De là, m'est venue la sensibilité au fait que le nombre est affaire d'"industrie", et que "savoir être" est une toute autre affaire!
Faire coexister les deux est un challenge peut-être dénué d'intérêt ou au contraire tout à fait excitant.
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A F
- Négociatrice
1972 - 1977
Négociation immobilière. J'ai recherché, pris à la vente, négocié des biens immobiliers et les ai vendus à des particuliers.
C'est la première rupture que j'ai connue d'avec le monde de l'enseignement et c'est celle qui m'a donné le goût de l'entrepreneuriat puisque mon salaire dépendait de ma capacité à écouter et à permettre à autrui de passer à l'acte
