Jacqueline BOBECHE

Consultante en organisation et conduite de projets

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Mai 2010

    Ingénieur d'affaires

    AERIES CONSULTING Paris

    Définition d'une stratégie commerciale
    Mise en place du contrôle de gestion commercial
    Optimisation de l'offre de services : Accompagnement des banques dans la transformation de leurs coeurs de métiers RH, Qualité, Finance, Banque de détail
    Mise en place de tableaux de bord et choix d'indicateurs et d'outils de gestion.
    Résultats : 350 pospects, 50 entretiens, 10 missions.
  • Mastère spécialisé Conseil et ingénierie en organisation

    Management , stratégie opérationnelle et d'organisation ( refonte de processus, études d'impacts..) assistance à maîtrise d'ouvrage et de conduite du changement, qualité, stratégie d'intervention.
  • Aujourd'hui
    Mars 2010
    Janvier 2009

    Chef de mission normes IAS/IFRS

    AFD (Agence française de développement) Paris

    Assistance à maîtrise d'ouvrage comptable : (cahier des charges fonctionnel, analyse, interprétation des normes comptables spécifiques et des schémas comptables détaillés).
    Résultat : Amélioration et optimisation du système d'information comptable.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2008
    Mars 2007
    Gestion financière et budgétaire du projet, diagnostic et cahier de charges fonctionnel, cadrage du projet, gestion des budgets, gestion des risques.
    Résultat : temps et délais respectés.
  • Aujourd'hui
    Février 2007
    Novembre 2004

    Consultante en management et organisation

    200 - 499 employés

    Accompagnement des entreprises ressortissantes dans le dévelopement de leur activité, enquête auprès de 100 entreprises.
    Résultat : création d'un outil de valorisation de potentiel de croissance pour les PME/PMI.
  • Aujourd'hui
    Juillet 2004
    Janvier 2000

    Auditeur financier et comptable

    CABINET ERNST & YOUNG Paris

    Mission d'audit spécifique : Evaluation financière d'une société en difficulté, gestion de crise, calcul du goodwill en vue de la privatisation. Négociation : prix de cession et des doits des salariés.
  • Aujourd'hui
    Décembre 1999
    Avril 1991

    Auditeur comptable et financier

    BAICG (cabinet de conseil) Abidjan CI

    EVALUATION ET PILOTAGE DE PROJETS, AUDIT ET EVALUATION FINANCIERE
    1) Mission : Audit de la gestIon des Fonds nationaux
    Responsabilité : Encadrer une équipe de 10 personnes
    Réalisation : Identification, bilan et suivi de 1000 promotteurs ayant bénéficié de Fonds publics sous forme de prêts pour créer leur entreprise
    Résultats : rapport d'évaluation, refonte de processus engagement et recouvrement des subventions.

    2) Mission : Audit du portefeuille des clients débiteurs de la Banque
    Responsabilité : Rapprochement des soldes des comptes
    Relations : Diagnostic et audit financier des clients débiteurs, calcul des risques, rapport de conclusions
    Résultats : Refonte complète des processus d'engagement du crédit et des procédures de prêt.

    3) Mission : Evaluation financière de la structure en vue de la privatisation
    Responsabilité : Mener un diagnostic (financier, économique..)
    Réalisations : Evaluation économique et comptable des immobilisations de la structure, étude des performances financières sur les 5 dernières années
    Résultats : L'évaluation des actifs de l'entreprise a contribué à la négociation et au prix de cession.
    4) Mission : Evaluation du projet apprentissage de 5 000 descolarisés
    Responsabilité : Mener un diagnostic et corriger les écarts
    Réalisations : Analyse de l'exécution budgétaire, justification économique et financière, technique, mesure des écarts entre les prévisions et les réalisations sur le terrain, rapport de synthèse et recommandations;
  • Aujourd'hui
    Mars 1991
    Août 1985

    Directeur Administratif et financier

    EDITIONS NATHAN Paris

    Missions : Animation d'une équipe de 100 personnes
    Réalisations : Réorganisation et informatisation du département comptable et financier
    Résultats : Redressement financier et augmentation du chiffre d'affaires de la filliale Afrique de 3048 000 euros

    Mission : Etude de l'industrie culturelle de l'Afrique de l'Ouest, analyse du secteur des manuels scolaires du système de fournitures
    Responsabilité : Mener une enquête auprès des acteurs et parties prenantes dans le secteur du livre scolaire
    Réalisations : Description des pratiques courantes en matière de droits d'auteur, coûts et principes de comptabilisation des ouvrages scolaires en coédition, description de la politique gouvernementale en matière de manuels scolaires, coûts et évaluation,
    Résultats : Meilleure distribution des ouvrages scolaires sur tout le territoire, diminution des marges
  • Aujourd'hui
    Août 1985
    Janvier 1983

    Chef comptable/contrôleur de gestion

    Société SOFAC Paris

    Contrôle de gestion pour l'ensemble des sites de production
    Reporting financier et fonction support aux opérationnels
    Evolution du mode de calcul des prix de revient, cohérence et fiabilté
  • Aujourd'hui
    Décembre 1982
    Janvier 1980

    Collaborateur Expertise comptable

    CABINET D'EXPERTISE COMPTABLE VAINQUEUR RAYMOND Paris

    Missions d'expertise comptable auprès d'un portefeuille clients (tenue comptable et suivi des clients en BIC, BNC, SCI), déclarations fiscales et sociales. Accompagnement des clients dans leur développement. Révison comptable.
  • Expertise Comptable

    DECS (Diplôme d'études comptables supérieures)
    Comptabilité, analyse financière, comptabilié analytique, économie, droit de sociétés, droit civil, contrôle de gestion, statistiques.
  • , Aix En Provence

    ISEC

    Diplôme de gestion
    Contrôle de gestion, analyse financière, gestion comptable et financière

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Ses compétences

  • AMOA
  • Formation en management des organisations
  • Gestion
  • Gestion financière et comptable
  • Gestion financière et prévisionnellle
  • Management de projets
  • Manager de transition
  • Normes IFRS
  • Organisation d'entreprise
  • Organisation et stratégie
  • Procédures bailleurs de Fonds
  • Recherche de financements
  • Système d'information comptable
  • Système d'information de gestion
  • Formation en contrôle de gestion commercial
  • Formation en comptabilité et gestion
  • Analyse financière
  • Audit d'évaluation de projets
  • Audit d'évaluation financière
  • Audit Financier et comptable
  • Audit interne
  • Comptabilité
  • Conduite du changement
  • Contrôle de gestion
  • Contrôle de gestion des projets
  • Contrôle interne
  • Développement commercial
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic financier et stratégies d'investis
  • Systèmes d'informations

Ses langues parlées

  • Français
    ****Langue maternelle
  • Anglais
    ***Courant*
  • Espagnol
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Bénévole dans plusieurs associations : Membre de l'AE-INTEC (anciens élèves de l'INTEC) Responsable projets événementiels (AFITEP) Membre de l'AECiOP (anciens élèves de IESTO-IIM) Voyages : pays du Maghreb Afrique de l'Ouest Les Antilles

    Sa présentation

    Je m’appuie pour réussir dans l’exercice de ma fonction sur une expérience de plus de 20 ans dans l’Entreprise et dans le conseil dans l’accompagnement de projets dans le secteur financier. Jai débuté ma carrière dans le conseil dans des cabinets d’expertise comptable puis dans un grand groupe à la direction administrative et financière pour rejoindre ensuite les cabinets de conseil comme consultante en audit financier puis en organisation , conduite de projets et management.

    Une bonne connaissance des normes IFRS et des procédures des différents bailleurs de Fonds internationaux (Banque Mondiale, Union Européenne, Banque Africaine de Développement, Agence Française de Développement) acquises lors de mes différentes missions (évaluation des projets de développement dans les pays francophones du continent africain) ;

    Une double formation (expertise comptable et financière, ingénierie de l’organisation et des projets), j’ai démontré ma capacité à travailler en mode projet en utilisant des techniques de gestion de projet, de management, d’animation et d’encadrement de l’équipe projet, de conduite du changement et de méthodologie, dans des contextes multiculturels.

    Mes objectifs sont de mettre en Ĺ“uvre ces compétences de manager, de chef de projet, d’organisateur, d’auditeur, de contrôle interne et d’ingénieur d’affaires tout en intégrant le pilotage de la performance et de l’excellence et de la conduite du changement.
    Actuellement, je recherche un poste en tant que consultante en organisation et assistance à maîtrise d’ouvrage ou en qualité d’auditeur interne ou externe ou d’auditeur financier.

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Jean-Pierre Lanternier
    Jessica BOBECHE
    • Assistante en Ressources Humaines, Ministère de l'Economie et des Finances
    Jérôme Tual
    • Directeur territorial Sarthe et Mayenne, Cnam en Pays de la Loire
    Fatima ELYOUSFI

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