Jacques BODENAN

En résumé

Entreprises

• Akka Technologies - Chef de projets

  Paris 2015 - 2016 Chef de Projet chez GSK à Saint Amand les Eaux
  Définition de la stratégie concernant la requalification décennale des Equipements de production aseptique fonctionnant sous pression (autoclaves , lyophilisateurs, cuves WFI - PW, cuves vaccins,etc). Mise au point d'une requalification par Emission Acoustique
  Rédaction des URS, Cahiers des charges, consultations, mise au point des procotocoles d'essais. Planification des requalification sur 2 ans sans impact sur la production
  Rédaction des modes opératoires et formation des utilisateurs

• IMPAC INGENIERIE (Groupe MPA) - Chef de Projet

  grans 2015 - 2015 En mission chez Merial à Lyon pour piloter des projets de fiabilisation de production de vaccins en flacons de 3 ml.
  Chef de projet sur 10 affaires sur 3 sites

• Novonordisk - Associate Manager

  La Défense Cedex 2014 - 2014 Associate Manager Vials. NOVO NORDISK. Chartres (28)
  Lancer la fabrication d''Insuline injectable en flacons sur une nouvelle installation.
  Réalisations : Mise en place des 41 instructions, formation du personnel, lancement des lots de validation.

• ALKOPHARM - Responsable Production & Responsable Projets

  2013 - 2013 Directeur Production/Responsable Projets. ALKOPHARM/HEXIM.
  Redémarrer l'activité pharmaceutique (formes sèches et liquides). .Lancer les projets d'extension (formes Stériles et High potent)
  Réalisations : Rédaction et mise en place des procédures générales, rédaction des cahiers des charges et lancement consultations pour les projets. Validation des procédés de nettoyage des équipements. Inspection réussie de l'ANSM

• COFELY SERVICES GDFSUEZ GEPSA - Responsable de Site

  Paris La Défense 2010 - 2013 Missions:
  Assurer la Maintenance générale et les services de l' Établissement de Châteaudun
  Piloter la Formation Professionnelle (CAP, BEP Métiers de la clientèle, Électricité, Cuisine) : 4 formateurs, 30 stagiaires
  Piloter les Ateliers : 1 responsable, 4 contremaîtres, 100 opérateurs
  Gérer le budget (2 M€) en évitant les pénalités
  Encadrer l'équipe de 22 personnes
  
  Réalisations :
  Économie de 10 % sur budget par réduction de la facture énergie
  Mise en place des normes Iso 14001, procédures et moyens.
  Développement de l’activité atelier avec 15 nouveaux clients, mise en place de la démarche Qualité, réussite des audits clients (3 par an)
  Conduite de 3 projets d'investissement (800 à 960 K€)
  Création d'une salle "blanche" pour marché des cosmétiques

• Pfizer - Responsable Services Généraux & Sûreté de Site

  Paris 2004 - 2010 Missions:
  Assurer la maintenance générale et les services de l' Établissement d'Amboise
  Encadrer 22 personnes
  Gérer le budget 4 M d'€ et les 47 contrats de sous-traitance
  Assurer la sûreté du Site en relation avec le Siège de New York avec la mise en place de procédures, d'équipements..
  Analyser les impacts sur le fonctionnement de l' Établissement et mettre les procédures de continuité de service en place, et les tester.
  Réalisations:
  Économie de 450 K €:an en rationalisant les 47 contrats de sous-traitance ( réduction de nombre et de la prestation)
  Nommé Security Site officer par le Siège
  Obtention de l 'agrément des douanes US pour l'importation du Viagra aux US sans contrôle
  

• Pfizer - Responsable Production Injectables

  Paris 2000 - 2004 Missions:
  Encadrement des équipes de production en 3X8 : 100 personnes
  Planification des productions.
  Démarrer des nouvelles lignes de conditionnement de flacons et d'ampoules en tant que chef de projet et responsable d'exploitation..
  Réalisations :
  Définition, mise en place et démarrage de deux lignes de conditionnement avec autoclaves, unités de mirage automatique d'ampoules et de flacons.
  Lancement de 5 nouveaux produits injectables santé humaine et animale
  Participation à l'obtention de l'agrément FDA pour un injectable santé humaine
  Optimisation des fabrications de routine en améliorant le TRS en utilisant les outils du Lean Manufacturing

• Pfizer - Ingénieur Méthodes

  Paris 1998 - 1999 Missions:
  Organiser les postes de travail de l'unité de Production Pharmaceutique (pièces de formats, outillage,etc.)
  Mettre les procédures en place pour les unités de production d' Eau Pour préparation Injectables
  Réalisations:
  Mise en place d'une organisation des lignes efficace
  Mise en place des procédures GMP pour la production d'EPPI et formation des opérateurs

• Pfizer - Responsable de l 'Unité de Synthèse Organique

  Paris 1997 - 1998 Missions:
  Produire les principes actifs (Amlor , Feldène) pour l'Unité de Production Pharmaceutique dans une unité fortement automatisée
  Encadrer l'équipe de production 22 personnes
  Réalisations:
  Optimisation des productions avec un gain de plus de 15 % de rendement
  Mise en place des procédure GMP
  Accompagnement du plan social en 1999

• SIPSY - Responsable Industrialisation et Production

  1986 - 1997 Optimiser les fabrications de routine des produits Groupe (Débridat®, Pivalone ®)
  Définir les nouvelles installations, piloter les chantiers, démarrer les nouvelles fabrications de principes actifs ou intermédiaires en batches avec qualification et validation en sous-traitance.
  Manager les équipes de production en 5x8 : 70 personnes
  Réalisations : Lancements réussis de nouveaux produits en sous-traitance et démarrages de nouveaux ateliers pour des groupes tels que Pfizer, Roussel Uclaf, Fabre, etc.

• Sipsy -Jouveinal - Responsable Industrialisation & Production

  1986 - 1997 Missions:
  Définir les nouvelles installations, piloter les chantiers, Démarrer les nouvelles fabrications de principes actifs ou intermédiaires avec qualification et validation
  Encadrer les équipes de production en 5x8 : 70 personnes
  Optimiser les fabrications de routine dans les ateliers
  Réalisations :
  Optimisation des procédés de routine (gain de 25 % sur la fabrication du principe actif de Débridat ®)
  Réalisation et démarrage de 2 ateliers
  Lancements de nouveaux produits en sous-traitance et de nouveaux ateliers (hydrogénation, réduction aux hydrures, Friedel et Crafts, polymérisation,,etc.) pour des groupes tels que Pfizer, Roussel Uclaf, Fabre, SNPE, etc.
  

• Michelin - Technicien R&D

  FERRAND 1980 - 1986 Mettre au point un procédé de synthèse d'un élastomère innovant
  Réalisations : développement du procédé de synthèse du laboratoire à l'échelle industrielle.

Formations

• Faculté Pharmacie ClermontFerrand

  Clermont Ferrand 1997 - 1998 Diplôme Universitaire 3ème cycle
  
  Engenerie Pharmaceutique

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie

  Clermont Ferrand 1980 - 1985 Ingénieur CNAM
  
  Chimie Industrielle

Réseau

• Alexis LE JEAN

• Dany NEVEU

• Felix CASTRO

• Groupe AGAP2

• Guillaume DE PERSON

• Jean Luc PETIT

• Marie COURALET-GONNET

• Patrice RIANT

• Terry WAROQUET