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Jacques CHAUSSAVOINE

Levallois-Perret Cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

D'un naturel curieux et exigeant, j'ai l'habitude d'évoluer dans des environnements de développement de produit avec de fortes contraintes de temps, de budget et de qualité.

Mes compétences sont d'ordre :
- stratégique pour l'entreprise (vision long-terme, gestion de la connaissance, amélioration continue, pérennité...)
- organisationnel (management de projet, planification...)
- technique (Validation et spécification électronique et logicielle)

J'aime partager un sentiment d'équipe et me mettre au service de projets ambitieux.

Entreprises

  • Alstom Power - System Validation Manager

    Levallois-Perret Cedex 2013 - maintenant Contexte :
    Projet de rénovation du système gestionnaire d'alarme pour le parc nucléaire français (10M€)

    - Organisation de l'activité (plan de travail, expression de besoins, planification/charge)
    - Management de personnes
    - Elaboration de la stratégie et des principes de test
    - Recette client

  • Alstom Power - Hardware Engineer

    Levallois-Perret Cedex 2012 - 2013 Technique :
    - Conception d'un module de sorties logiques isolées (FPGA, architecture redondante 2oo2, pérennité de 20 ans)
    - Suivi de développement FPGA
    - Validation matérielle, fonctionnelle et environnementale

    Amélioration continue :
    - Mise en place de gestionnaire de configuration pour la gestion de sources logicielles (FPGA, outils de test ou de simulation...)
    - Mise en place de principes de rédaction et de suivi d'anomalie

  • Viveris Technologies - Project Manager

    RUNGIS 2010 - 2012 - Direction de projets au forfait (40k€à120k€) pour les comptes de la RATP, ANSALDO et SGCC
    - Gestion de la relation client (Ouverture de compte pour la RATP)
    - Management d'équipe de réalisation (2-3 personnes)
    - Suivi de réalisation (avancement, charge/délai/budget)

  • Viveris Technologies - Studies Engineer

    RUNGIS 2008 - 2012 Membre fondateur d'une équipe métier de validation des projets au forfait

    Technique :
    - Gestion complète de la validation de 20 projets au forfait
    - Formation des nouveaux membres de l'équipe
    - Spécification de produits logiciels

    Amélioration continue :
    - Développement de process, d'outils et de méthodes de travail de l'équipe de validation

Formations

Réseau

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