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Jacques CHICOISNE

LEVALLOIS

En résumé

Accompagner au changement le secteur public, via l'utilisation des nouvelles technologies.

Fort d'une expérience professionnelle de 16 années, en tant que responsable des systèmes d’information, avec des compétences complémentaires en contrôle de gestion, en conduite de projets et en réorganisation, je souhaite vivement continuer à apporter mes compétences à l'amélioration du secteur public.
La nécessité de réorganisation de certains processus internes, l'utilisation des nouvelles technologies et l'approche "client" de l’administré me donnent confiance dans cet objectif de modernisation des services publics, partagé par les services ministériels (DGME notamment) et bon nombre de collectivités locales.

Aujourd'hui, service public rime aussi avec efficience, optimisation et qualité de ses ressources internes.

Mes compétences :
Administration
conduite changement
Conseil
Microsoft accès
Optimisation
Organisation
Secteur public

Entreprises

  • Mairie de Villeneuve-la-Garenne - Directeur des Systèmes d'Information et Organisation

    2003 - maintenant Principaux Projets:

    Sécurisation des systèmes par homogénéisation du parc, renforcement de la politique de sécurité d’accès et virtualisation de serveurs (190K€/2012-2014).

    Création d’un Intranet (2008) et refonte du site Internet (2015)

    Applications « métiers: CCAS 50K€, Bases Eudonet 90K€, ACTES, Hélios et PES V2, Ressources Humaines et Finances 125 K€ (2013), SIG 75K€, Bibliothèque 50 K€, Logement 52K€, Observatoire de la délinquance/CLSPD 30 K€ …

    Schéma Directeur des Systèmes d’Informations (2011-2014), refonte en cours

    Numérique dans les écoles (depuis 2015, déploiement infrastructure et matériel)(150K/an)

    En appui des Services Techniques, mise en place d’un contrôle d’accès et alarmes intrusion

    En appui de la Police Municipale, mise en place d’un système de vidéoprotection urbaine (Omnicast
    Genetec)

    Mise en place de badges professionnels pour les agents communaux

    Mise en œuvre d’une méthode de conduite de projet, unique pour l’ensemble des services internes

  • Mairie de Villeneuve-la-Garenne - Directeur des Systèmes d'Information et Organisation

    2003 - maintenant Missions:

    1/ Création, puis direction d’un service multi compétences :
    - Systèmes d’Information, Télécommunications et Systèmes d’impression.
    - Budget annuel : environ 400 K€ en Investissement et 500 K€ en fonctionnement
    - 4 collaborateurs + pilotage des prestataires.
    - parc géré de 500 postes de travail, 15 serveurs en VM, flotte mobiles de 110 lignes, 50 caméras de vidéoprotection urbaine et 90 caméras internes; 25 PABX Alcatel (OXE et OXO) ;

    2/ Services aux utilisateurs : Conseil, installation, formation, assistance, support technique & accompagnement au changement.

    3/ Pilotage projets SI et Organisation, gestion des achats (70 marchés publics), notamment via le SIPPEREC.

  • GROUPE GREY Communication - Responsable Informatique & Télécoms

    1995 - 2003 MISSIONS :

    • Administration de serveurs de données (Microsoft NT 4 & 2000, AppleShare) et de messagerie (QuickMail, puis Cyrus/PostFix sur Linux); Stratégie de sauvegarde et de sécurité antivirale. Réseaux de 3 sites interconnectés.

    • Téléphonie : Administration PABX Alcatel OMNIPCX 4400 et lignes mobiles (SFR ou Orange), suivi budgétaire sur budget annuel d’environ 150 K€.

    • Gestion d’un parc informatique d’environ 200 machines (PC / Macintosh & serveurs).

    • Formation & Assistance aux utilisateurs.

    • Achats : Contrats, suivi des volumes d’achats et des prestataires informatiques. Politique d’homogénéisation et d’optimisation : logicielle (Microsoft Select/Enterprise Agreements, VLP Adobe…) & matérielle (Dell, HP, Lexmark). Budget annuel d’environ 200 K€.

    • Pilotage des structures informatiques du Groupe en France, (équipements et politique internationale) 1 assistant & 3 correspondants informatiques.

    PRINCIPAUX PROJETS:

    • Mise en place d’un réseau Transfix 2Mbits pour l’interconnexion des 4 sites (2001)
    • Contrôle conformité An 2000 & Euro (inventaires, tests, planning). (1999)
    • Mise en place de 2 nouveaux progiciels de comptabilité sous AS400 (1992 et 2001) et Unix (1998).

  • GROUPE GREY Communication - Contrôleur de gestion commercial & budgétaire

    1992 - 1998 • Tableaux de bord de l'activité commerciale et analyse de la rentabilité des clients.
    • Elaboration et contrôle des budgets de frais généraux et d'immobilisations.
    • Etudes ponctuelles pour investissements et procédures.

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