Jacques CLAVERIE

Jacques CLAVERIE

Consultant en stratégie , DYNAMING
 

En poste chez DYNAMING

Précédents : DAUPHINOISE THOMSON, VALLOUREC, OXFORD AUTOMOTIVE, STE BENDIX, STE SEDIS, FORD FRANCE Usine de Bordeaux

 

Précédents : UNIVERSITE IAE BORDEAUX IV, Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tarbes

 

    En résumé

    38 ans d'expérience dans l’industrie dont 35 ans dans l’industrie automobile. Ingénieur de formation, doublé d’un DESS en gestion des entreprises , j'ai plus de 38 ans d’expérience dans l'industrie dont 35 ans dans l’industrie automobile à des postes de responsabilités opérationnelle chez des constructeurs ou équipementiers automobiles de 1er rang . J'ai travaillé plus de 13 ans chez des constructeurs automobiles .Après mes débuts en tant qu’ingénieur méthodes chez FORD j'ai été directeur technique puis directeur d’usine dans une filiale du groupe PSA .J'ai travaillé durant 22 ans chez des équipementiers de 1er rang comme directeur de production ou directeur des opérations et j'ai eu a diriger des usines de plusieurs centaines de personnes avant d’être durant 10 ans directeur général d’une PME spécialiste de la régulation thermique moteur . Compétences et réalisations/ Management de projets : Transfert de technologie ; Construction d’usines ;Mise en place ERP. Gestion financière et Achats : Elaboration de budget ; Plan d’investissements ; Réduction des coûts et productivité globale . Management des hommes et Conduite du changement : Organisation d’usine en UAP ; Organisation R&D en matrice projets/métiers ; Projets d’entreprise . Lean Manufacturing : Mise en place des principes directeurs du lean manufacturing ; Mise en place de groupe de progrès . Stratégie d’Entreprise : Elaboration et développement de plans stratégiques ; Recherche de partenariat ; Recherche d’opportunités pour croissance externe ; Politique d’innovation . Expert reconnu en performance d'entreprise mon expérience me permet aujourd'hui de conseiller les entreprises dans le domaine de l’organisation et de la performance. Je possède les outils du Juste à Temps et du Kaisen , que j'ai a déployés dans des grands groupes internationaux, ainsi qu'en PME. Mon expertise va de la Stratégie Industrielle à la conduite du changement et de l’innovation, en passant par l’amélioration continue au travers du Lean Management et Lean Manufacturing leitmotiv de mon action en entreprise. Mon expérience de 10 ans en PME me permet d’appréhender les problématiques propres à ce type d’entreprise dans tous les processus .Les résultats que j'ai a obtenus tout au long de son parcours managérial font de moi un expert de la performance d’entreprise Cette expérience me légitime dans une approche terrain au plus juste et par objectifs. Je suis reconnaissant à tous ceux qui m'ont aidé tout au long de mon parcours professionnel, en particulier mes équipes opérationnelles.Sans eux je ne serais pas devenu ce que je suis.

Parcours

 

Consultant en stratégie industrielle

Chez DYNAMING

De 2009 à aujourd'hui
 

Directeur Général

Chez DAUPHINOISE THOMSON

De 2006 à 2008
 

Diecteur d'Usine

Chez VALLOUREC

De 2003 à 2006
 

Directeur des Opération

Chez OXFORD AUTOMOTIVE

De 1999 à 2002
 

Directeur Général

Chez DAUPHINOISE THOMSON

De 1992 à 1998
 

DIRECTEUR DE PRODUCTION

Chez STE BENDIX

De 1989 à 1991
 

Directeur Technique . Directeur d'Usine

Chez STE SEDIS

De 1981 à 1988
 

Ingénieur Chef deGroupe Méthodes

Chez FORD FRANCE Usine de Bordeaux

De 1972 à 1978

Compétences

 
  • Conduite du changement

Langues parlées

 
  • anglais

Centres d'intérêt

 
  • Oenologie
  • Volcanologie