Jacques de Sonis
DGA/DAF/ SECRETAIRE GENERAL, One Seven Group
Groupe industriel innovant en équipements anti-incendie pour la protection de risques complexes (sites nucléaires, pétroliers, chimiques, électriques, tunnels etc.)
Contrôle Financier
Business plan et levée de fonds: 6M€
Conception, mise en place et suivi d'outils de contrôle de gestion et de reporting
Restructuration de la filiale allemande (Pricing et BFR)
Pilotage de la trésorerie groupe et des comptes inter-filiales
Analyse de la rentabilité par affaire
Consolidation des résultats des filiales
Contrôle Juridique et Fiscal
Clarification et pilotage de la propriété intellectuelle (marques et brevets)
Optimisation de la structure fiscale du groupe
Suivi des certifications/homologations internationales (USA, Russie)
Rédaction des accords de licences et/ou JV avec les partenaires internationaux
Développement International
Mise en place d'une structure de vente internationale à Genève
Elaboration de la stratégie de développement international (licenciés)
Création et développement d'une Joint-Venture en Russie, en Chine
Développement Commercial
Création d'un logiciel de configuration de prix pour les distributeurs étrangers
Refonte de la documentation marketing
Création du nouveau site internet www.oneseven.com
Pilotage direct des marchés stratégiques (Nucléaire)
Lancement du « club One Seven » et de la formation des utilisateurs
2008 - 2008Cracovie.
- Représentant du siège français pour accompagner la fusion de 5 sociétés polonaises, pour former AD Polska, acquis par la holding du groupe Autodistribution.
- Mise en place de la direction financière et du reporting.
- Etude et lancement du marché peinture et carrosserie en Pologne
2007 - 2007- Analyse financière des filiales en retard sur le budget
- Elaboration et déploiement des tableaux de bord commerciaux mensuels (national)
- Analyse-optimisation des secteurs commerciaux et des tournées de livraison
- Définition de la collection de stock et des processus de la réception à la livraison
- Mise en place de benchmarks pertinents entre les filiales