Jacques DEBICKI

- Fiabilisation des données liées aux Ressources Humaines du Groupe : création et pilotage des reportings hebdomadaires (baisse de 85% des erreurs en 8 mois)
- Gestion de l’évolution des structures et des mobilités : harmonisation des organisations (niveaux et propriétés), fiabilisation des postes et emplois
- Assistance à maîtrise d’ouvrage auprès des responsables métiers (force de proposition en vue d’améliorer les processus), création de tableaux de bord et animation du réseau national SIRH
- Maitrise d’ouvrage des principales applications RH et Gestion des temps : maintenance évolutive et corrective du SI en lien avec la maitrise d’œuvre (réunions d’avancement, plan d’actions, suivi des interventions)
- Amélioration de l’outil des entretiens annuels : rédaction des documents et participation aux recettes, suivi des campagnes et mise en place d’un Retour d’EXpérience

- Gestion du portefeuille des risques : analyse, proposition de correction et plan d’actions
- Suivi des délais (création et mise à jour des différents plannings) et gestion des coûts
- Pilotage du reporting interne (suivi des indicateurs d’avancement) et externe en lien avec la direction de programme
- Maitrise des objectifs contractuels via la coordination des équipes projets : création et mise à jour de l’organigramme des tâches ainsi que des fiches de tâches, suivi des actions et des jalons
- Rédaction et gestion de la documentation projet ainsi que du portefeuille des achats

- Développement d’un logiciel permettant d’établir le cost driver d’une mécanique
- Mise en place de fiches de comportement de pièces et d’ensembles