Jacques DUPONT
Chef de projet SI - AMOA MOE
Mon expérience professionnelle, aussi bien chez les utilisateurs finaux qu'en SSII, m’a permis de valoriser mes compétences en gestion de projets face à des problématiques fonctionnelles et techniques variées et à des acteurs divers.
Aussi, au cours de ces dernières années, j’ai mis en place des portails intranet/extranet et des applications collaboratives afin d’améliorer la diffusion et le partage de l’information au sein de l’entreprise.
Ces solutions favorisent la synergie entre les différents services et rendent le travail des collaborateurs plus efficace.
Le fait de travailler dans des secteurs d’activité différents m’a permis de développer une bonne expertise ainsi qu’une forte capacité d’intégration.
11 contacts2010 - 2011Management du groupe AMOA.
Rationalisation et industrialisation des domaines : Portail intranet, Internet et communication unifiée.
Etablir et suivre les contrats fournisseurs et de TMA.
Promotion des offres de services au niveau du groupe.
Gestion de la maintenance fonctionnelle des applications des domaines : Portail intranet, Internet et communication unifiée.
Maintenir une relation de confiance avec les MOA et les services internes.
2009 - 2010Piloter les projets au forfait ou en régie.
Préparer et garantir les budgets.
Formaliser et suivre la relation contractuelle avec les prestataires.
Assister le client dans la définition et dans l’organisation de son projet.
Quelques réalisations :
- Refonte de l’Extranet Gamm Vert et mise en place d'une TMA,
- Mise en place des espaces collaboratifs,
- Mise en place de l’Intranet Groupe.
2000 - 2009Conduite de projets, élaboration et suivi budgétaire, reporting, animation de réunions et de comités, gestion des intervenants.
Participation aux appels d’offre, assistance à maîtrise d’ouvrage.
Assistance aux recettes fonctionnelles, formation auprès des utilisateurs et des équipes techniques.
Planification et déploiement des solutions.
Partie Intranet:
- Mise en place de l’ensemble de la partie éditoriale de l’Intranet et intégration de la charte graphique,
- Conception et réalisation de GED,
- Gestion de la maintenance corrective/évolutive et du suivi de la qualité de service,
- Conception et mise en place d’espaces collaboratifs avec ou sans Workflow.
- Participation a l’élaboration et la mise en place de Microsoft Office SharePoint Server 2007.
Partie informatique villages :
- Gestion de la maintenance corrective/évolutive de la Property Management System,
- Gestion du projet de refonte du système de paiement Village intégrant des Tags RFId,
- Intégration d’un système de serrures électroniques à base de technologie RFId,
- Réalisation d’un système de vente avec terminaux mobiles (PDA) intégrant la technologie RFId,
- Gestion du déploiement des solutions logicielles dans les villages.
1996 - 2000France TELECOM :
Maintenance des applications Aide à la VEnte, suivi des Objectifs et Espace Vente Intranet.
Encadrement d’une équipe de 7 à 11 personnes.
TELEDIFFUSION de France :
En charge de la TMA de l’application NECPRO.
Encadrement d’une équipe de 3 personnes.
Certification ISO 9001.
SODEXHO :
En charge des tests d’intégration et d’homologation de l’application Sigma. Responsable de la maintenance corrective/évolutive de Sigma.
1993 - 1996Missions pour le ministère de l’intérieur et le ministère de l’armée de l’air: Etude et réalisation de l’interface utilisateur d’un annuaire normalisé X500. Mise en place de système de messagerie X400.
Formation utilisateurs.
1992 - 1993Administration, mise en place du réseau local et étendu, assistance auprès des utilisateurs.
1990 - 1993Société des Bourses Française :
Maintenance de l’interface applicative de surveillance des cotations en bourse (Oscar,
CNET :
Réalisation de l’interface utilisateur pour un annuaire d’entreprise normalisé DIALPAC 500.