Directeur de projet de la migration de l’établissement financier Iranien Karsazan.
Co-Responsable interface CDC phase Conception Générale.
Coordinateur du Projet Editique et Reprise pour le projet BP1818 (fusion BPSD et C1818 dans le cadre du rapprochement des Caisses d’Epargne et de la Banque Populaire).
Coordinateur MOE du Projet Convergence (financière OCEOR).
Responsable Interfaces pour la banque Fortis – 2000 j/h
- Cadrage et planification - qualification du périmètre et budgétisation,
- Pilotage et suivi du projet -Management des équipes internes 20p.
- Communication Client.
Responsable de l’application « Cash Pooling Domestique » 400 j/h
- Organisation et pilotage du projet,
- Définition des spécifications.
Responsable adjoint des interfaces Banque Palatines - 1500 j/h
- Suivi du projet,
- « Reporting » interne et client.
2002 - 2004Conception, réalisation et commercialisation de mon propre logiciel de « Reporting » e-RRA en VBA (EXCEL).
Cet outil est un générateur de tableaux de bord pour les utilisateurs finaux.
Client de référence : Savoir-Faire & Cie et cinq filiales -300 utilisateurs.
1991 - 2001De développeur niveau II en 1991 à celui de Team Leader confirmé en 2001 : Migrations et conversions, mise en place d’ERP et conception d’outils, rédaction de spécifications.
Compétences acquises :
- Organisation et suivi projet (estimation & planification – engagements),
- Conception technique (Analyse : MCD, MOT). Méthod One.
Secteur d’activité Industrie (XEROX, VALEO), Telecom (France Telecom Mobile, UPC), Assurance (SOVAC), Banque (BCEE, CAIXA).