Jacques FLORENCE
Gérant, FLORENCE EXPERTISE CONSEIL - Conseil en gestion et finances d'entreprise
J'ai créé mon cabinet de conseil en gestion et finances d'entreprise fin 2003 après deux créations d’entreprise et seize ans d’expérience de direction financière aux comités de direction de deux groupes américains.
J'en ai tiré une bonne capacité à apprécier les enjeux économiques et financiers de projets commerciaux ou industriels et à les accompagner dans tous les aspects de leur préparation et de leur mise en oeuvre. Mon expérience couvre ainsi la TPE, la PME et la grande entreprise internationale.
J'ai travaillé 2 ans en Afrique (Cameroun) et 1,5 an aux Etats-Unis et réalisé de nombreuses missions dans différents pays d’Europe et du Moyen-Orient. D'où un intérêt à côtoyer des cultures diverses et à travailler sur des projets internationaux.
J'interviens également en formation pour ICN Business School à Nancy et pour la pépinière d'entreprises Epinal Golbey Développement à Epinal.
Membre fondateur (en 1989) et président en exercice de l'AFEV : Association des Financiers d'Entreprises Vosgiennes, regroupant les directeurs financiers de PME vosgiennes.
Ma formation :
- Diplôme de l'ESSEC en 1975
- Diplôme d'Etudes Supérieures et de Recherche en Droit de l'Institut Catholique de Paris en 1974
- Expertise Comptable en 1982 (j'ai commencé ma carrière par 2 ans dans un cabinet d'audit et d'expertise comptable).
http://www.florex-conseil.com
93 contactsCréation du cabinet de conseil en gestion et finances d'entreprise en 2003 à Epinal.
Interventions, seul ou en partenariat, en Lorraine, Alsace et Franche Comté, dans les domaines suivants :
• Accompagnement de projets de développement interne, innovation, export
• Mise en place d’outils de management financier
• Analyse et optimisation des performances financières
• Optimisation des structures et des processus
• Création, transmission et évaluation d’entreprises ou d’activités.
Voir le site : http://www.florex-conseil.com
1999 - 2003Gestion des dossiers financiers et contrôle de gestion d’un projet de refonte fondamentale de l’outil de production et de l’organisation : + 50% de capacité, forts gains de productivité, de qualité et de respect des engagements de livraison.
Externalisation du crédit-recouvrement et de la comptabilité, développement d’un manuel de procédures administratives et financières sur intranet.
Honeywell Garrett est le leader mondial du turbo-compresseur pour véhicules de tourisme et avait à cette époque son plus gros centre de R&D et de production à Thaon les Vosges (88).
1998 - 1999Création d’entreprise dans le secteur aéronautique : production d’un avion biplace destiné principalement aux aéroclubs (Fournier RF47) – effectif de 18 personnes ; certification de l’avion et du système d’assurance qualité aux normes aéronautiques JAR
1980 - 1998Parcours d’analyste financier, via les Etats-Unis (14 mois), à Directeur Financier EMA (1987). Participation à de nombreux projets de croissance (capacités de production, distribution), reengineering des processus administratifs au siège et dans les filiales, restructuration financière européenne, gestion des relations financières inter-compagnies (Europe, USA, ME), acquisitions d’entreprises en Espagne, Allemagne, Grande Bretagne, Egypte, évolution de la stratégie informatique ; mise en place de la gestion de trésorerie et du risque de change, du contrôle de gestion de la distribution et de plusieurs progiciels financier.
Trane Air Conditioning est un groupe américain leader dans la réfrigération et le conditionnement d'air, indépendant à l'origine (siège à La Crosse - Wisconsin) puis racheté par American Standard; actuellement dans le groupe Ingersoll Rand.
1976 - 1979Collaborateur puis chef de mission en société d'expertise comptable dans le groupe Fiduciaire France Afrique :
- en 1976-1977 : Fidurex à Yaoundé - Cameroun
- en 1978-1979 : Hélios à Grenoble - Meylan
1975 - 1977Enseignement des Techniques Comptables et Commerciales au Lycée Technique (classes de terminale et BTS) et dans différents établissements universitaires de Yaoundé