Jacques LEMAIRE

Direction de la mission AMOA pour la réalisation d'un répertoire opérationnel des ressources à destination du réseau des urgences (SAMU, SMUR, SAU).

33 ans de conseil, depuis 1975 à Sema Group, puis SchlumbergerSema et à partir de 2004 à Atos Consulting consacré à des missions de :
- direction de projet en AMOA et MOE,
- pilotage de projet,
- conception,
relatives à :
- portail internet, annuaire, PKI,
- gestion de la relation client,
- organisation et conduite du changement,
dans le secteur public (Santé, Finance, Défense et Protection sociale), l'industrie (Automobile, Aéronautique et Pharmacie, Télécoms, Energie, Transports et Services.
Principales références :
Pour le ministère de la Santé :
- Etude de la tarification à l'activité (T2A) et urbanisation du processus de facturation - recouvrement des hôpitaux publics,
- Etude des normes et nomenclatures dans les SI des urgences,
- Etude de cadrage du répertoire opérationnel des ressources,
Au sein de la MOA du programme COPERNIC de la DGI :
- Conception générale des évolutions introduisant l’espace personnel, l’inscription et l’authentification par certificat électronique (annuaire LDAP) et l’adhésion à des services.
- Etude de cadrage avec participation à l’urbanisation du quartier « Relation des usagers ».
- Pilotage des calendriers, maitrise des risques, coordination des projets et animation des actions qualité. Elaboration d’un protocole de recettes-qualification avec respect de l’échéance de mise en service.
- Animation de l’expression de besoins en gestion documentaire et de service internet.
Nombreuses missions de directions de projets dans l’industrie, les services et le secteur public :
- B2V Direction de la mission d’AMOA pour l’implantation du logiciel GICR pour la gestion et l’adhésion des participants
- - Diagnostic de situation et élaboration du plan d’actions
- Coordination du projet pour le compte des 3 MOA
Mutuelle Générale : Mission de direction de projet pour l’implantation d’un logiciel de gestion administrative de santé (Arcades de la société Maidis)
- Diagnostic et plan d’actions
- Pilotage des équipes MOA et MOE et de l’éditeur avec respect de l’échéance de mise en service
- Plan de conduite du changement des praticiens
- Préparation des formations des personnels d’accueil et de caisse
- Animation de l’assistance post-démarrage et mise en œuvre des actions d’amélioration du fonctionnement

EDF GAZ de France : conception d’un système de gestion commerciale
Direction Centrale du Service National : assistance à la refonte du SI du service national (reposnable de mission).