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Jacques PECCAUD

SAINT OUEN

En résumé

J'accompagne sociétes qui positionnent les nouvelles technologies au sein de leur stratégie de création de valeur.

Mes enjeux, : innover, accélérer la mise sur le marché de nouveaux services vers les clients et les fournisseurs, rationaliser les opérations, optimiser en permanence les coûts d’exploitation.

Mon rôle :
- Ecouter mes clients
- Proposer des solutions adaptées, éprouvées ou innovantes,
- Faire converger la vision, donner du sens aux projets, faire vivre le schéma directeur
- En collaboration étroite avec les métiers, identifier, choisir, concevoir et valider les solutions
- Piloter finement les projets, les ressources, les budgets, avec transparence et réalisme.
- Conduire le changement, déployer, former, assister les utilisateurs des systèmes au quotidien.
- Avec les équipiers de la DSI et ses partenaires, assurer la stabilité, la pérennité et la performance économique du service rendu.

Pour mener ces différents sujets :
- J'aime fédérer, animer les projets, être un facilitateur, dynamiser les hommes et mobiliser les compétences.
- Bon expert en infrastructure, je suis capable de rentrer en dans le détails de la mise au point de solutions techniques complexes, avec le souci permanent d'adapter les moyens aux exigences concrètes des métiers.
- Dans la négociation, je pilote les contrats en cherchant le meilleur équilibre entre le « faire » en interne, et le » faire faire » en sous-traitance, persuadé que la bonne gestion de l'écosystème apporte réactivité et agilité.


Mes compétences :
Conduite du changement
Supply chain management
Direction de projet
Distribution spécialisée
Infrastructures informatiques
ERP SAGE X3
Agroalimentaire
Négoce
CRM
Gouvernance des SI
SAGE X3
E-COMMERCE
CODA
INFOLOG
Schéma directeur
Logistique
DSI
Intégration
Commerce
WEB

Entreprises

  • SIG PLC France, distribution specialisee - DSI FRANCE

    2013 - maintenant A leading European distributor of specialist building products to the construction sector
    SIG PLC 9,925 employees across Europe
    Trades from around 680 locations across Europe
    Underlying operating profit of £96.5 million.
    Présent en france à travers 3 sociétés LARIVIERE - OUESTISOL - LITT.
    215 agences sur le territoire national et 2000 employés.
    Conduite d un large programme de transformation IT touchant à la fusion d équipes, la construction d un centre de services partagés (back office), le déploiement de nouveaux canaux de vente et de prospection
  • NATUREO - Consultant AMOA - Manager de transition

    DOURDAN 2013 - 2013 Élaboration des scénarios et conduite du cahier des charges pour :
    - La séléction d'un prestataire logistique (transport et plateforme de distribution).
    - La séléction d'un ERP de gestion commerciale et de centrale d'achat
  • SOCOTEC - Directeur des Systèmes d'Information - CIO groupe

    Guyancourt 2011 - 2012 o Management d’une équipe de 47 personnes et d’un budget de + de 9 M€.
    o Réorganisation des équipes DSI France et International, mise en place d’une gouvernance groupe, négociation de la mise en conformité du parc logiciel.
    o Centralisation des infrastructures et construction d’un plan de continuité informatique.
    o Déploiement de l’ERP SAGE X3 (2.6 M€)
    o Migration 5200 boites de messagerie en Cloud, revue des contrats télécom (baisse de 47%)
  • CGED - Directeur des systémes d'information

    2003 - 2011 GROUPE SONEPAR
    o Management d’une équipe de 25 à 40 personnes et d’un budget de + de 5.5 M€, membre du comité de direction.
    - Déploiement de l’ERP Minos sur l’activité GMS (13 ETP, 18 mois)
    - Implantation du logiciel de gestion d’entrepôt INFOLOG pilotant la plateforme logistique nationale CGED de 30 000 m²
    - Refonte du circuit de contrôle qualité plateforme, productivité obtenue +20%Choix et déploiement d’une dématérialisation de facture (350 000 doc. / an)
    - Migration de l’application et des infrastructures techniques des 150 agences

    o Pilotage de la refonte du SI de SONEPAR France :
    - Intégration du S.I. finance France sous CODA (Oracle Unix, 24 ETP, 18 mois)
    - Création du site e-commerce multi enseigne France, (Oracle Java), budget 1 M€
    - Réalisation du schéma d’urbanisme et définition de la politique d’intégration informatique, budget de 550 k€
    - Animation des projets décisionnels métier, marketing, logistique et finance
  • TF1 - Directeur des études Informatiques

    BOULOGNE 1999 - 2003 o Direction de projet, équipe de 12 personnes et gestion d’un budget de 1.2 M. €.
    o Business intelligence / décisionnel commerce et gestion (BO, SQL Server)
    - CRM grands comptes
    - Outils de gestion de la publicité sur internet
    - Yield management
  • Grand Optical - Directeur des Systèmes d Information - la générale d'optique

    Saint-Quentin-en-Yvelines 1997 - 1999
  • Grand Optical - Directeur Logistique et Informatique - la générale d'optique

    Saint-Quentin-en-Yvelines 1993 - 1997 Réalise le shéma directeur logistique et informatique,
    Pilote les fonctions IT & Logistiques confiées à des prestataires.
  • Grandoptical - Photoservice - DOSI

    1992 - 1993
  • Groupe Roullier - Responsable Informatique TIMAC SA

    1989 - 1992 Accompagne le déploiement du groupe en Allemagne, Italie, Hollande et Belgique

Formations

  • HEC CPA

    Paris 1998 - 1998 CPA - module finance
  • Esitpa - Unilasalle

    Rouen - Val De Reuil 1979 - 1983 ingenieur
  • ESITPA (Le Val De Reuil)

    Le Val De Reuil 1979 - 1983 Ingénieur

Réseau

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