Jacques POCHER

Jacques POCHER

Consultant Organisation et SI, ASI 360

NANTES, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2015
    2007

    Consultant Organisation et SI

                                ----------------------------------
    * Démarche d'amélioration et d'évaluation CMMI niv2 :
    - Diagnostic (SCAMPI) / conception des processus / conduite du changement (management de l'équipe de coachs, formations des CP et managers)
                                ----------------------------------
    * Diagnostics / plan d'actions d'amélioration des processus / accompagnement :
    - amélioration du service desk : ITIL, Kanban, Lean management
    - amélioration de la gestion de projet : CMMI
    - maîtrise des coûts (refacturation) : ABC (Activity Based Costing)
    - mise en place d'un portefeuille projet : analyse de la valeur des projets, planification
    - pilotage par tableau de bord stratégique/opérationnel
                                ----------------------------------
    * Centre de services "Assurance Qualité" : revues qualité / coaching de chefs de projets / amélioration continue
  • Aujourd'hui
    2010
    2007

    Formateur

    Intervenant CNAM des Pays de la Loire

    Intervenant dans 2 modules pour le master "Management - Conseil en organisation et conduite du changement" :

    * Mise en place d'une démarche de maitrise de coût ABC / ABM appliquée à la création d'une entreprise

    * Elaboration de tableau de bord de pilotage stratégique (Balanced Scorecard)
  • Aujourd'hui
    2007
    2006

    Consultant / Chef de projet

    * Amélioration des pratiques de planification, suivi de projet, gestion des risques
    * Mise en place de pilotage de centre d'appel
  • Aujourd'hui
    2006
    2003
    Diagnostics / accompagnement
  • Organisation
  • Aujourd'hui
    2003
    2000

    Consultant/Chef de projet

  • Aujourd'hui
    2000
    1994

    Responsable pôle de développement

  • , Saint Malo

    Lycée Maupertuis

    Informatique et Communication
    ESICOM
  • Aujourd'hui

Ses compétences

  • Planification
  • Système d'information
  • ITIL V2 / V3
  • Formation
  • Conseil
  • CMMI
  • ITIL
  • COBIT
  • Lean management
  • Organisation
  • Performance
  • Animation d'ateliers collaboratifs

Ses centres d'intérêt

handball

Ses mots clés

CMMIITILCOBITconseilconsultantorganisationformateurformationprojetplanificationstratégietableauxbordmaitrisecoutsABCABMbesoinfonctionnelSIperformanceindicateursMTIFaciliationagilité

Sa présentation

Mes domaines d'intervention sont axés sur l'amélioration des organisations :
- Diagnostic et plan d'amélioration des processus de la fonction informatique, basés sur des référentiels ou méthodes tels que COBIT, CMMI, ITIL, eSCM, ABC/ABM...
- Accompagnement dans les démarches d'amélioration (lean management, conduite du changement, facilitation)

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
Magali Moriceau
Cem  Consulting
Imane ANNITRA
Bruno RENIMEL

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