Jacques SORRESINO

En congé de reconversion du 3 avril au 2 août 2006.
En retraite depuis le 3 août 2006.
J'ai bénéficié d'une SAE organisée par le CIR de Bordeaux jusqu'au 30 septembre 2006.

Mission du BCAAM :
Détenir, conserver et exploiter des archives individuelles
et collectives appartenant à la Défense.

Rôle de l'officier supérieur adjoint :
- Veiller au bon fonctionnement du service général et au respect par tous des consignes de sécurités ;
- Seconder le directeur de l’établissement en matière de communication aussi bien interne qu’externe ;
- Exercer toutes les prérogatives et effectuer toute les missions afférentes à son rôle de chef de la section Etat-Major.
Obtenir un fonctionnement harmonieux des services de gardiennage et de permanence ;
- Prévoir et planifier suffisamment à l’avance les événements périodiques de la vie de l’établissement ;
- Budgétiser d’une année sur l’autre les dépenses afférentes à la sécurité ainsi qu’aux frais de représentation du Directeur (achats de cadeaux offerts lors des départs en retraites ou sur mutations ainsi qu’à des visiteurs de marque accueillis ponctuellement).

Mission du chef du BOE :
Répondre aux correspondances spécifiques relatives à la généalogie, à la mémoire et patrimoine ainsi qu’aux recherches de camarades.
Organiser les Journées de Préparation à la Défense (JAPD) sur une vingtaine de sites.

Au sein de la cellule, j'étais plus particulièrement chargé du suivi des dépenses imputables au budget des frais de représentation du ministre.
Je m'occupais, aussi, des dossiers de demandes de subvention formulées par les associations.
Enfin, je représentais le commissaire colonel chef de la cellule à la commission nationale interministérielle Ville Vie Vacances.

Rôle du trésorier au GAPI :
- Préparer et payer mensuellement la solde des appelés affectés au Corps ;
- Régler tout problème afférent à la solde des militaires appelés, sous contrat, de carrière ou de réserve ;
- Calculer le montant de la solde des réservistes et en effectuer le règlement ;
- Payer les avances de solde aux militaires isolés partants en OPEX ;
- Gérer, contrôler et payer les frais de déplacement ;
- Gérer les tickets de service des militaires ;
- Entrer les données journalières dans le système SAFE ;
- Arrêter la caisse chaque soir et la vérifier en fin de semaine ;
- Assurer la distibution mensuelle d'environ 6000 bulletins de solde à des militaires disséminés dans le monde entier.

Pour ce faire, j'avais à manager une dizaine de personnes (civils et militaires).

J'étais chargé de la mise en place de tout le matériel bureautique dans l'établissement :

- Etudes préalablables aussi bien en ce qui concerne les travaux à réaliser et l'implantation des micros que le plan de formation des personnels ;
- réalisation des documents répertoriés (approbation par la direction du Service National).

Pour ce faire je manageais une équipe de 6 personnes pour moitié civils et pour moitié militaires.

En tant que commandant de division, J'avais la responsabilité des dossiers des administrés résidant dans plusieurs départements de la couronne parisienne.
Pour ce faire, je manageais plusieurs équipes d'une dizaine de personnes.

Ma mission consistait à assurer à temps plein le secrétariat des concours d'admission à l'Ecole supérieure de Guerre et du Dipôme militaire supérieur.
J'intervenais de l'élaboration des sujets jusqu'à la publication des résultats au Journal Officiel et au Bulletin officiel.
J'étais, en même temps, le chef du secrétariat de la Commission de Terminologie de l'armée de Terre.
Je dirigeais une équipe de 2 sous-officiers dont un supérieur (adjudant).

- Analyste à la section informatique, j'étais chargé plus particulièrement de l’informatisation du Bureau de la Correspondance parlementaire.

A l'époque, le service du courrier de la Présidence de la République traitait tout le courrier arrivée et départ de l'Elysée.
Ma mission consistait à trier le courrier en provenance de la grande couronne de la région parisienne.
Ce tri aboutissait à une répartition des lettres qui étaient redirigées vers le secrétariat particulier du Président, les conseillers , les différents ministères concernés ou les préfectures.
Je répondais à tous les courriers qui n'entraient dans aucune des catégories précédentes.
Pour ce faire, je manageais une équipe de 4 personnes.

Lieutenant, je secondais le capitaine commandant la compagnie de soutien de la 11ème Division militaire territoriale à la caserne Dupleix à Paris.
Je commandais la compagnie par intérim en son absence.