Jade PLANTIN
Consultante, coach et formatrice, Directrice de Projets RH
j'interviens chez nos clients sur le Développement des talents.
Mes interventions peuvent se faire sous 3 formes :
1. Conseil en stratégie, organisation et management
- Stratégie : Audit / diagnostic, définition, alignement et déploiement, évaluation
- Organisation : Processus, gestion des compétences, Management, pilotage de projets et conduite du changement
- Pilotage, mesures et tableaux de bord : Indicateurs, Balanced Scorecard, baromètre
2. Accompagnement individuel et collectif (coaching et teambuilding)
- Posture managériale et leadership
- Communication et relations inter-personnelles
- Conduite du changement et déploiement de nouvelles cultures
3. Formation : ingénierie pédagogique, animation
262 contacts2008 - 2011Créé en 1996, AQM Conseil réunit des consultants confirmés disposant d'une double expérience : opérationnelle en entreprise et de conseil en cabinet.
AQM Conseil se positionne comme un acteur innovant du conseil en excellence opérationnelle.
Pour les Ressources Humaines, nous intervenons pour :
- accompagner les DRH dans la mise en oeuvre de leur politique
- trouver les ressources nécessaires
(recrutement et management de transition)
- faire grandir les hommes via du coaching
2006 - 2008Missioneo offre des solutions alternatives de staffing.
Grâce à un vivier de 10.000 cadres autonomes, des prestations de recrutement ou de placement de cadres en mission / projets dans tous les secteurs d'activités sont assurées.
2003 - 2006Conseil en Stratégie, Organisation et Management
Conseil en Business Development et Marketing Stratégique
2001 - 2003Développement de l'activité du cabinet sur certains des plus grands comptes en France :
- Marketing stratégique
- Marketing relationnel
- Animation de groupes de travail
- Développement d'une base Lotus Notes de gestion des connaissances
- Veille stratégique et marché
1999 - 2000- Création de la fonction Responsable des Relations Clients en France
- Organisation d'évènements clients
- Elaboration et mise en oeuvre d'une stratégie de développement pour les grands comptes
1997 - 1999Dans un premier temps :
- Adjointe du Directeur de projet pour accompagner la réponse à l'appel d'offres du Ministère de la Santé
Dans un second temps :
- Adjointe du Directeur Coordination Qualité
- Elaboration de Stratégie de recette
- Elaboration de Stratégie Qualité
- Animation d'une équipe de 10 personnes
- Coordination des actions en termes de qualité et délais afin d'assurer une cohérence / engagements pris dans le contrat de concession
