Jade PLANTIN
Consultante Senior, Formatrice et Coach, AQM Conseil
Management de l’Homme
• Recrutement de profils cadres opérationnels et fonctionnels : élaboration des jobs descriptions, sourcing, annonce et approche directe, qualification et sélection des candidats, présentation
• Accompagnement individuel : posture et efficacité managériale, communication et relations interpersonnelles, conduite du changement, gestion des émotions, bilans de compétences et inventaires de personnalités, projets professionnels
Développement des talents
• Gestion des processus RH : recrutement, entretiens annuels, formation, administration, juridique et rémunérations
• Formation : ingénierie pédagogique et animation de formations, parcours managers et hauts potentiels
• Accompagnement individuel et collectif (coaching et teambuilding)
• Baromètres sociaux et gestion des Risques Psycho-sociaux
Gestion de projets et conduite du changement
• Pilotage et déploiement de projets organisationnels et fonctionnels : audit, définition et clarification de stratégie, déclinaison en plans d’actions, mesures et tableaux de boad stratégiques
• Conduite du changement : courbe EKR et la vallée du désespoir, élaboration et déploiement de la vision, adhésion des équipes
• Assistance et accompagnement dans la mise en place de nouvelles organisations et de nouvelles cultures d’entreprises
• Management des processus : cartographie et clarification
Créé en 1996, AQM Conseil réunit des consultants confirmés disposant d'une double expérience : opérationnelle en entreprise et de conseil en cabinet.
AQM Conseil se positionne comme un acteur innovant du conseil en excellence opérationnelle.
Pour les Ressources Humaines, nous intervenons pour :
- accompagner les DRH dans la mise en oeuvre de leur politique
- trouver les ressources nécessaires
(recrutement et management de transition)
- faire grandir les hommes via du coaching
2006 - 2008Missioneo offre des solutions alternatives de staffing.
Grâce à un vivier de 10.000 cadres autonomes, des prestations de recrutement ou de placement de cadres en mission / projets dans tous les secteurs d'activités sont assurées.
2003 - 2006Conseil en Stratégie, Organisation et Management
Conseil en Business Development et Marketing Stratégique
2001 - 2003Développement de l'activité du cabinet sur certains des plus grands comptes en France :
- Marketing stratégique
- Marketing relationnel
- Animation de groupes de travail
- Développement d'une base Lotus Notes de gestion des connaissances
- Veille stratégique et marché
1999 - 2000- Création de la fonction Responsable des Relations Clients en France
- Organisation d'évènements clients
- Elaboration et mise en oeuvre d'une stratégie de développement pour les grands comptes
1997 - 1999Dans un premier temps :
- Adjointe du Directeur de projet pour accompagner la réponse à l'appel d'offres du Ministère de la Santé
Dans un second temps :
- Adjointe du Directeur Coordination Qualité
- Elaboration de Stratégie de recette
- Elaboration de Stratégie Qualité
- Animation d'une équipe de 10 personnes
- Coordination des actions en termes de qualité et délais afin d'assurer une cohérence / engagements pris dans le contrat de concession