Jalal Benomar
Senior Consultant, Alfi - Pôle Conseil
Pour me présenter en quelques mots, la polyvalence de mon profil et de mes expériences me permettent d’appréhender et d'intervenir sur des problématiques diverses dans le secteur bancaire. Je dispose en effet d'expériences validées et réussies aussi bien dans la gestion de projet que dans l'opérationnel, en banque de détail comme en banque d'investissement.
Mes compétences transversales me permettront également de cerner des enjeux en terme de gestion de risques opérationnels ou d'amélioration des processus
Formé aux méthodologies et démarches propres au secteur du conseil, j’ai également suivi de nombreuses formations à la méthodologie 6sigma, et développé des convictions fortes concernant la valorisation du capital humain, la conduite du changement ou les leviers de l’organisation apprenante.
Mission de business Analyst chez Natixis
Gestion de projet CRM dans un contexte de fusion d’activités
• Evolution de l’outil
• Intégration des process de la nouvelle entité
• Aide au pilotage de l’activité
• Définition de pratiques commerciales
Développement commercial : Conceptions d’offre
• Conduite du changement et Mise en place d’une culture projet
2008 - 2009Réponses à appels d’offres sur les thèmes suivants :
• Pilotage d’un portefeuille de projets
• Réalisation d’un schéma directeur multi canal
• Déploiement de solution de e-commerce
Conception d’un centre de compétence sur le risque de liquidité
Compétences acquises
• Réponse à appel d’offre
• Evaluation de charges
• Estimation budgétaire
2007 - 2008Responsable du MO référentiel Futures / Options (encadrement d’une équipe de 6 personnes) :
• Gestion des données statiques et dynamiques sur les produits dérivés listés pour la banque d’investissement
• Gestion des contrats, garantie des prix et gestion des processus exceptionnel (Expiration des contrats futures ou Arrêté mensuel…)
• Suivi de projets d’optimisation des processus
Compétences acquises
• Produits financiers
• Processus « front to back » de la banque d’investissement
• Management d’équipes
2003 - 2007Gestion de projet et conduite du changement (Particuliers, Professionnels & Entreprises)
• 2006 à 2007 : Maîtrise d’ouvrage & gestion de projets sur la clientèle d’entreprises
• 2005 à 2006 : Conduite du changement & suivi de l’appropriation des nouvelles pratiques commerciales sur la clientèle de Particuliers / Professionnels et Entreprises
• 2003 à 2005 : Service formation : Accompagnement à la mise en place des nouvelles pratiques commerciales pour la banque de détail. Réorganisation du dispositif de distribution notamment par la mise en place d’un outil CRM
Compétences acquises
• Réseau de distribution
• Organisation commerciale
• Segments particuliers, professionnels & entreprises
• Gestion de projet
• Conduite du changement et suivi de l’appropriation
