Jalal BOULARBAH

Membre du Comité de la Direction Générale et rattaché au Directeur Général des Services

Management :
* Création d'un nouveau Département transversal aux usages du numérique et aux Systèmes d’Information composé d'une Direction Informatique et une Direction de Management de projets

Pilotage de projets :
* Direction du projet Observatoire des Pratiques Pédagogiques Innovantes et des Usages du Multimédia (OPPIDUM) en faveur de la réussite scolaire dans les écoles avec 6 partenaires : Université, Inspection académique, Rectorat, Centre National de Documentation, Réseau social de proximité des parents d’élèves et Association des Maires d’Ile de France
* Direction du projet Aménagement Numérique du Territoire
* Accompagnement des Elus au Web 2.0 en collaboration avec l’Agence Régionale Ile de France pour le numérique (ARTESI)

Elaboration des processus informatiques
* Organisation du processus de la Direction des Systèmes d’Information

Gestion financière :
* Elaboration du budget du Département

- Maître de conférence associé
- Enseignant « Réseaux informatiques », « Sécurité informatique », « Systèmes d’information » et «Administration électronique»
- Membre du Comité TICE de l’Université Paris Est Créteil

Membre du Comité de la DSI (130 personnes) et intérim occasionnel du Directeur
Membre du Comité de direction du SIG départemental
Membre du groupe astreintes et gestion de crises

Management :
* 36 collaborateurs (ingénieurs, techniciens et administratifs)
o Resctructuration de l’équipe
o Formation et accompagnement du changement
Pilotage de projets :
* Participation à la mise en place du schéma directeur des systèmes d’information (72 projets techniques et 66 projets fonctionnels)
* Participation à la définition d’une politique de sécurité des systèmes d’information
* Gestion d’un portefeuille de 50 projets
o Orientation stratégique
o Rédaction et analyse des marchés publics (portefeuille 25 marchés)
o Contrôle de l’évolution de l'infrastructure systèmes et postes de travail (4500 utilisateurs répartis sur prés de 400 sites)
o Supervision et contractualisation avec les éditeurs et les sociétés de service
Elaboration des processus informatiques
* Responsabilité de l’évolution du référentiel technologique
* Organisation du processus de mise en production des applications métiers
Gestion financière :
* Elaboration et gestion du budget du service (4,7 M €)

Résultats :
* Fusion de deux équipes afin de favoriser des synergies et la mutualisation des compétences
* Anticipation d’une évolution technologique avec la virtualisation des serveurs

Membre du comité de la direction informatique (20 personnes)

Management :
* Responsabilité du service technique – 10 collaborateurs
Conduite de projets :
* Rédaction du cahier des charges, mise œuvre d’une plate-forme Internet sécurisée et migration d’un réseau fédérateur Token Ring vers un réseau Gigabit Ethernet.
* Etude, acquisition et mise en place d’une solution de sauvegarde
* Connexion de 50 écoles sur Internet (300 utilisateurs)
Gestion financière :
* Elaboration et gestion du budget du service (450 K €)

Résultats :
* Modernisation de l’infrastructure du Système d’Information des services municipaux
* Développement des technologies d’information et communication pour 50 écoles primaires

Membre du comité informatique.
Membre du groupe de travail « Haut débit et Territoires » au sein de l’AVICCA (Association des Villes et Collectivités pour les Communications électroniques et l’Audiovisuel)
Membre du comité de définition de la politique Web

Management :
* Responsabilité du Service Réseaux – 3 collaborateurs
Conduite de projets :
* Elaboration du schéma directeur et conduite des projets de précâblage informatique, réseaux informatiques et télécommunications (4000 personnes et 25000 étudiants)
* Lancement d’une étude « haut débit » avec 8 partenaires : enseignement supérieur, de la santé et des collectivités locales
* Mise en place d’un système de visioconférence avec 5 universités californiennes
* Suppléant du Responsable de la Sécurité et des Systèmes d’Informations
Gestion financière :
* Elaboration et gestion du budget du service (300 K €)

Résultats :
* Evolution d’un réseau fragmenté de 50 utilisateurs vers un réseau interconnecté de 3000 utilisateurs
* Adhésion de la communauté enseignant-chercheur au projet garde barrière sécurisée

* Management du projet d’informatisation de la scolarité pédagogique (2500 étudiants)