JC Casalegno

En dehors de mes activités d'enseignement en Management et Développement des Ressources Humaines, je mène des activités de recherche dans le domaine du Management à partir d'une lecture clinique des organisations.

Cette activité s'est traduite par la publication de différents articles et la création d'un webmazine "Les 4 Temps du Management" à travers lequel nous nous efforcons, avec d'autres chercheurs de revisiter les pratiques de Management à la lumière de l'Anthropologie clinique.

Je suis par ailleurs adhérent à L'Institut de Psychanlyse et Management

Publications:

Casalegno J.C. (2011), « Le désir d'entreprendre au risque de la psychanalyse dormants » dans Lecointre G. (dir.), Collectif, Le grand livre de l'économie PME, Gualino Editions, coll. Business Recherche, pp.

Casalegno JC (2010) Dynamique de l’identité et résilience dans les groupes de formation de longue durée, Cahier de recherches ESC Clermont

Casalegno J.-C., Nivet- B. (2010), « Intensification du travail et disparition des espaces potentiels de reliance », Journée de recherche Penser les interstices en management : nouvel espace de jeu entre psychanalyse et management ?, Ecole de Management de Strasbourg, Université de Strasbourg, Institut Psychanalyse et Management, Strasbourg, 3 décembre. Ce papier est retenu pour publication dans la revue internationale de psychosociologie.

Casalegno JC, Trouve PH (2009): Le vécu des individus dans les restructurations de crise: Contribution à une approche clinique des transitions professionnelles.
Cahier de Recherche ESC Clermont

Casalegno JC , Sheehan D (2009): Suffering at Work and Managerial Neuroses. Essay on the Clinical Analysis of the Pathologies of Power.Cahier de Recherches ESC Clermont

Casalegno J.C., Bourion C. (2009), « Dynamique de la satisfaction et développement de la maturité organisationnelle des futurs responsables en formation très longue », Revue internationale de psychosociologie, numéro spécial : Les approches heuristiques dans la formation des responsables, sous la direction de T. Abdessemed, J. Caby, C. Bourion, Vol. XV, n°37, hiver 2009, pp. 219-240.(ESSEC, groupe 3)

Casalegno J.C. (2009), « Création d’emplois et réveil de projets économiques dormants dans les PME » dans Lecointre G. (dir.), Collectif, Le grand livre de l'économie PME, Gualino Editions, coll. Business Recherche, pp. 543-557

Casalegno J.-C. (2008), La compétence managériale. Devenir manager, Actan Editions, T.1 : Principes, méthodes et outils, 278 p.

Casalegno JC , Sheehan D (2007) Souffrance au travail et névroses managériales. Cahier de Recherches ESC Clermont

En dehors de mes activités d'enseignement pour le groupe ESC, j'ai exercé une activité de consultant en intervenant dans deux univers professionnels:
- Les grandes entreprises ou je développe un programme original en management à partir d'une démarche intitulée "Les 4 Temps du Management" en partenariat avec le Journal L'Expansion
- Des PME innovantes dans le domaine High Tech où j'interviens de plus en plus comme RRH à Temps partagé avec des clients fidèles que j'ai depuis plus de 10 ans.

Nous avons par ailleurs mené des expérimentations innovantes au niveau de l'emploi sur un territoire à travers notamment la mise en place du projet Emergence qui consistait à identifier des projets économiques dormants pour les confier à un cadre au chomage dans le cadre d'un dispositif expérimental de dépenses actives du chômage.

Avec le programme Transition, c'est plus de 400 cadres que nous avons accompagné vers l'emploi en utilisant des techniques originales de développement personnel comme psychodrame de formation, réacculturation économique, agenda du chercheur d'emploi, etc..

Cette double activité m'a permis de concilier recherche théorique et application pratique en entreprise depuis 1985. Cette double activité a largement contribué à la création du Webmagazine http://www.4tempsdumanagement.com

Références en entreprise

Agf,Aérospatiale,Afpa,Anpe,AsfoGuadeloupe,Barbotteau S.A,Baxter,Bestformation,Carrefour, Cesi Est, Century 21, Chambre des métiers du Haut – Rhin, Bsn,Conseil Régional de Franche Comté, Ceraver,Cgpme, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Drtefp Auvergne, EDF, Expérian, Flemming, France Télecom, Global Technologies, Groupama, GSI Informatique, Hager Electro, Heudebert, HLM,Kodak,Kronenburg, Ingenico,Limagrain, Le Bien Public, Maty, Merisel Metrologie, Mondial Assistance, Microsoft, Pechiney, Promodes, Sernitt, Smeso, SNCF,Storistes de France, Sülzer Medica, Unrep,Treca, Urscop,Valéo, etc …

Mise en place de nombreuses actions de formation - action intra : Suchard, Hager, Kronenbourg, etc...
Conception et mise en place d'une école de vente en alternance en Commerce International (homologué niveau II)
Lancement du programme Stratégie de Développement des PME - PMI (Vigilance) en Alsace

Dans le cadre de l'IFACE, j'ai participé à différents projets de formation ou de conseil:
- Formation de consultants AFPA en GPPEC
- Accompagnement Stratégie de Développement des PME - PMI (Programme Vigilance)
- Création d'un guide à la mise en place d'un système d'information stratégique dans les PME
- Animation d'une série d'émission de Télévision à destination des PME - PMI sur l'ensemble de l'Europe dans la cadre du programme Olympus

Le CREFIS avait pour but la promotion d'alternatives nouvelles dans le domaine de la santé, notamment dans le domaine de la prévention du vieillissement. Il proposait en collaboration avec différents professionnels de santé (médecins, psychologues, kinesithérapeutes, etc..) diverses activités visant à développer l'autonomie des personnes jusqu'à la fin de leur vie: Exercices bio - énergétiques de longue vie, développement personnel, diététique, restaurant bio, ciné-club, conférences, université d'été).

Le CREFIS s'est développé en partenariat avec différents institutions sanitaires, culturelles ou sociales dans la communauté urbaine de Lyon. Chaque année plus de 1000 adhérents ont participé à ces activités. Il a par ailleurs contribué à la formation d'une dizaine d'animateurs.

Un département de formation continu a été également crée avec l'appui de Marie Françoise Collières (auteur de plusieurs livres sur ce sujet) dans le but d'encourager le personnel soignant à intégrer dans leur pratique les "soins d'entretien de la vie" et à enrichir la relation d'aide grâce à l'apport de la psychologie humaniste. Plus de 500 professionnels entre 1978 et 1984 se sont formés à ces méthodes qui s'inscrivent aujourd'hui dans ce qu'on appelle le "Care".

Innovateur social d'avant garde, le CREFIS n'a jamais bénéficié d'aucune subvention et s'autogérait à partir des cotisations des adhérents. Le CREFIS par ses activités à permis la création de 4 emplois. Il est toujours en activité.