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Jean-Baptiste CHEURET

Guerville

En résumé

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Entreprises

  • Italcementi - Responsable Service Fabrication & Expéditions

    Guerville 2015 - maintenant • Management d’équipes, 66 personnes (équipes en 3x8 et 2x8, équipes de jour, encadrants)
    • Optimisation des ratios techniques, économiques et qualité
    • Suivi et amélioration du process de production
  • Italcementi - Responsable Secteur Fabrication

    Guerville 2014 - maintenant • Management opérationnel, 29 personnes (production en 3x8),
    • Planification et suivi de production,
    • Suivi technique, optimisation de l’outil de production.
  • SKF Chine - Chef de projet

    2011 - 2014 • Mise en place d'une équipe de service en Chine :
    - Mise en place d'une structure avec un partenaire local,
    - Recrutement d'ingénieurs chinois,
    - Formation et gestion d'une équipe locale,
    - Gestion des clients et fournisseurs chinois.

    • Recherche de nouveaux contrats dans les techniques de serrage industriel sur le marché chinois.
    Veille économique et technique

    • Gestion d'un projet de 6 millions d'euros.
    Livraison de deux machines de haute technologie pour le serrage de cuve nucléaire.
    - Gestion directe du projet pour la partie Chine.
    - Gestion à distance du projet pour la partie France.
  • SKF France - Chef de projet

    Montigny-le-Bretonneux 2009 - 2011 • Gestion d'un projet de 9 millions d'euros pour le marché chinois.
    Livraison de trois machines de haute technologie permettant le serrage de cuve nucléaire (Première mondiale, pour un projet de cette ampleur)

    - Animation d'équipes pluridisciplinaires à dimension internationale (30 personnes),
    - Suivi et animation du planning,
    - Contrôle du budget (+ négociation des commandes de plus de 20 K€),
    - Respect des exigences qualité dues au domaine nucléaire,
    - Responsable de l’aspect technique,
    - Gestion de la documentation,
    - Coordination, suivi et contrôle de l’assemblage en Chine avec une équipe de 10 personnes.
  • Haulotte Group - Chef de projet (Apprenti Ingénieur)

    L'Horme 2005 - 2009 • Conduite de projet sur la mise en place d’un nouveau design de machine :
    - Gestion d’un budget de 250 K€,
    - Animation d’une équipe de 12 personnes
    - Coordination des différents intervenants,
    - Responsable de l’aspect technique.

    • Responsable technique de problèmes SAV.

Formations

  • Ecole Des Mines (St Etienne)

    St Etienne 2005 - 2008 Génie Industriel

    Apprenti ingénieur

Réseau

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