Jean-Baptiste Chiabrando

Membre volontaire au Viadéo Student Challenge 2011 pour la Confédération nationale des juniors entreprises.
- Elaboration avec mon équipe d'un plan complet visant au développement et à la pérennisation la CNJE grâce au déploiement de stratégies marketing et d'outils de gestion au long terme.

• Organisation de l’évènement Inno Show 2011, pour le leader de la distribution des logiciels de loisir Français
[Innelec Multimédia] +600 participants : http://w1p.fr/19378
•Gestion de l’évènement « Formation E.Leclerc Logiciels Utilitaires 2011 » +80 participants
•Gestion de l’évènement « Formation Leclerc Jeux Vidéo 2011 » +200 participants

Missions permanentes :
•Prospection générale ( Locaux, prestataires, services, pax )
fonction de leurs disponibilités, leurs tarifs, leurs prestations, et leurs contraintes.
•Simulation budgétaires : Processus de sélection
•Réalisation de sites internet pour les différents évènements
•Création de leaflet
•Création de Newsletter / Publipostage
•Enquête de satisfaction
•Gestion de la base de donnée clients
•Création et mise en place des outils d'organisation : Kakémono, badges, PLV, Planning, Livrets d'accueil...
•Brain Storming
•Accueil des participants
•Analyse du bon déroulement des évènements
•Rédaction de rapports
•CRM

•Applications managériales ( Gestion, suivi et analyse des ventes, développement de bilans récapitulatifs, et d'axes de progrès)
•Développements d'outils de GRH et de plannings stratégiques
•Réunions professionnelles ( Bilan avec le responsable régional et le responsable d'unité )
•Développement de produits et gamme
•Étude de marché et démarchage pour Business Plan (Gestion)
•Prospection, et étude qualitative.
•Gestion du patrimoine clientèle: enquête de satisfaction, outils de fidélisation, développement réseau & Notoriété
•Projet de développement d’une campagne de communication locale ( Élaboration de partenariats, études pour éventuel sponsoring )
•Relations publiques & partenariats commerciaux : (Éditeurs & marché du jeu en ligne)
•Veille concurrentielle

http://www.clement.nachbauer.fr/

•Suivi et analyse de stratégies de communication incluant le plan média, les créations, messages, et codes identitaire propre à l'annonceur (Amusement Magazine & campagne nationale de rentrée Fnac)
•Réponse aux briefs
•Décryptage concurrentiel ( image/positionnement)
•Création et retouches publicitaires
•Développement de référentiels personnels
•Analyse 360° sur le marché média/marketing/Nouvelles technologies
•Etude approfondie de la marque par support de cours

•Études relatives à la réorganisation/réimplantation de l'univers de vente ( Analyses et tendances de consommateurs ( observation, édition de questionnaires : logiciel sphynx )
•Encadrement d'un stagiaire (Bep Vam) et élaboration d'un plan complet d'intégration, de suivi, et d'évolution.
• Veille concurrentielle ( client mystère ) et création d'un référentiel d'analyse complet ( Communication, gestion, méthodes )
•Vente, conseil, (méthodes de ventes); mise en rayon, inventaires...
•Fidélisation de la clientèle ( Services complémentaires, carte, gestion de la base de donnée client, Mailing )
•Étude de satisfaction ( développement d'un questionnaire )
•Analyse complète de la campagne fête des mères 2009 ( axes de progrès malgré les contraintes du siège )
•Coordination service après vente
•Commandes auprès des fournisseurs
•Organisation des stock en fonction des référencements
•Mise en œuvre d’actions promotionnelles
•Amélioration, suivi, mise en œuvre : campagne de communication (Fête des mères)
•Encadrement d’un stagiaire
•Responsable espace jeu vidéo.

Association culturelle autour du jeu vidéo

•Aide au développement de l'association via divers évènements.
(Journée mondiale du jeu vidéo
•Élaboration de partenariats autour de l'évènement à vocation nationale: la journée mondiale du jeu vidéo et recherche constante de collaborateurs
•Présence sur évènements ( organisation, gestion, médiation )

Mission générales relatives à la vente, à la fidélisation et au développement de l'entreprise dans la réalisation de ses objectifs.
( Travail saisonnier chaque été depuis 2008 )

•Développement, suivi, et amélioration d'un plan RH
•Réorganisation des linéaires après études et tendances de consommateurs ( élaboration d'un dossier analytique sur les tendances et étude sémiologique approfondie )
•Etude concurrentielle ( profil de client mystère ) & Création d'un outil comparatif
•Bilan régulier avec le responsable de magasin afin de développer et réfléchir au développement de l'entreprise et à ses Facteurs clés de succès.
•Mise en place d'un plan de soldes flottantes par partenariats
•Bilan sur la notoriété de l'entreprise et d'axes de progrès ( mailing, plan de fidélisation amélioré, développement d'offres exclusives à l'unité de vente: éditeurs, distributeurs : prestataires externes )
•Missions générales relatives à la vente: Fidélisation, inventaire, gestion des stock et des commandes, facing, réimplantation, mise à jour des prix.