Jean-baptiste COIFFARD

=> Management d'entreprise par l'approche processus (politique, objectifs et indicateurs processus, audits, plans d'amélioration, management par la conduite du changement et par les risques)

=> Management d'une équipe de 6 personnes (dont deux responsables) qui s'articule autour des pôles :
- Qualité système (ISO 9001, ISO TS 16949 et EN 9100)
- Qualité projet
- Qualité production
- Qualité clients
- Qualité des infrastrutures
- Environnement (ISO 14001)
- Sécurité au Travail (à ce titre, président du CHSCT)

Responsable du projet de transfert des moyens de production (moules, presses) depuis l'Allemagne et l'Angleterre suite à l'agrandissement du site de production en France.

Mise en place et optimisation d’un Système de Management intégré Qualité Sécurité Environnement commun au bureau d'études (en France) et au bureau industriel (en charge du suivi de la fabrication en Chine) et certifié ISO 9001, ISO TS 16949 et OHSAS 18001 et ISO 14001.
Mise en place d’outils pour la gestion de projet.
Déplacements au bureau industriel en Chine pour la mise en place d’outils pour l’industrialisation et la fabrication.
Responsable de la Qualité d'un Projet de téléphonie main libre-GPS et d’un projet logiciel pour BMW (mise en place d’une démarche de Qualité logicielle conformément au modèle SPICE).
Mise en place d’une démarche de développement durable et d’éco-conception.
Responsabilités: Encadrement de 3 personnes