Jean-Baptiste Faure

Sur 100 manageurs, combien vivent dans un univers de chiffres, déconnectés des réalités qu’ils gèrent? Pour éviter ce travers, j’ai voulu acquérir compétence technique et légitimité humaine et j’ai donc privilégié l’expérience de terrain depuis le début de ma carrière.

Ainsi, après mes études d’ingénieur à l’Ecole Polytechnique et à l’Université de Madrid, j’ai participé à l’ingénierie puis à la mise en service d’usines sidérurgiques en Chine, en Inde et aux Pays Bas. En m’appuyant sur cette solide base technique, j’ai ensuite évolué vers l’encadrement de chantier et la gestion de projet. Cela m’a permis d’améliorer ma gestion des hommes et ma compréhension de l’organisation. Pour approfondir cette démarche vers le management, j'ai suivi auprès de l’EMLYon une formation certifiante intitulée «Diriger une activité».

Aujourd’hui je souhaite fédérer des équipes en donnant du sens à leurs objectifs, tout en changeant d’environnement professionnel. Je veux donc me positionner en tant que porteur de projet, soit en gérant des projets industriels de grande envergure, soit en m’impliquant directement dans le management d’une entité à taille humaine.