Jean Baptiste GARNIER
Recherche d'Emploi
29 ans, actuellement contrôleur Financier, je souhaiterais me reconvertir dans un secteur moins ingénieur que celui dans lequel je travail aujourd'hui et surtout dans une fonction plus marketing ou commerciale.
Libre pour les rendez-vous en semaine à Paris, je suis prêt à exposer plus en détail mes qualités et mes expériences relatives à ce secteur ainsi qu'à apprendre des personnes d'expérience.
85 contactsReception et contrôle des reportings des filiales, consolidation des données de clôtures mensuelles, annuelle, participation au projets transversaux de refonte de l'organisation du groupe, etc
2011 - 2011Signatures, textes publicitaires, etc...
2010 - 2011Mise en place d'un nouveau système de reporting automatisé des résultats financiers vers la holding.
Suivi du projet de réduction des coûts appartenant au plan CAP10+ au sein d'un Groupe d'Amélioration Continue dédié: réduction des niveaux de stocks de protecteurs, réductions des coûts de sous-traitance
Automatisation du système de génération du budget dans le cadre délicat de fluctuations très fortes et imprévisibles du principal client mexicain, la compagnie pétrolière PEMEX.
2010 - 2010Mise en place d'un outil de partage d'information entre les différentes Business Units dans le domaine des pratiques Achats de celles-ci (géré par le Service de Market Intelligence de la Global Supply Chain Direction).
Dans ce cadre, nous avons pris contact avec tous les Supply Chain Managers, les Key Commodity Managers, les Suppliers Relationship Managers, les membres de l'Intelligence Procurement Office, les Acheteurs de Cross Commodities, etc pour que cet outil soit d'une véritable utilité pour eux dans leur quotidien et s'impose comme un des moyens principaux d'harmonisation des pratiques achats et de contrôle des coûts.
Nous avons du nous mettre vraiment à l'écoute des différentes fonctions, pour offrir un outil compatible avec les attentes et les exigences de chacun tout en convaincant de manière diplomatique les plus réticents des opérationnels.
Cette mission est en cours et m'apprend réellement ce que sont les exigences du métiers d'acheteur.
In a small department of financial control(team of 3 members):
- consulting to subsidiaries in Management of the financial risks' issues,
- implementation of SAP MM project's management,
- internal Audit,
- due dilligences in acquisitions projects,
- financial risks mapping.
I travelled in many subsidiaries located in the US, Russia, Dubaï, UK, Netherland, etc and collaborated with many different people especially with the Financial Directors, but also with the sales, the purchasers, family-owners, Division Directors, etc concerning many different financial and organisational issues.
2008 - 2009External Audit Missions in the Industrial Products and Energy department.