Jean-baptiste Giliberti
Chef de Projet - Responsable d'affaire, Apsys Cassidian
Suite à 3 années d'expérience pour un Leader Mondial du marché aéronautique, je suis opérationnel dans les domaines de la stratégie d'entreprise, du marketing industriel et opérationnel, du management de projets et j'ai également développé mes compétences en communication par le biais de cessions de formation organisées autour des outils que j'ai eu à créer ou implémenter pour Eurocopter.
Après l’obtention d’un Diplôme Universitaire de Technologie Mesures physiques et de nombreux stages, ou des connaissances et compétences techniques et scientifiques m’ont été transmises, j’ai voulu intégrer un cursus à caractère commercial afin de bénéficier d’un profil à double compétences.
Issu de la formation EUROMED MANAGEMENT en programme Master II « International Business & Project Management » en Septembre 2009; j'ai réalisé un stage de fin d'études au sein de l'entreprise Eurocopter, qui a par la suite, souhaité prolonger notre collaboration par le biais de la sous-traitance pour une période d’un an avant, de m’intégrer à la « Business Unit » CASSIDIAN (anciennement « « EADS Défense et Sécurité ») du groupe. Durant cette période, où mots d'ordres ont été réactivité, adaptation et autoformation, j'ai eu l’opportunité de connecter plusieurs maillons de la chaîne de valeur d’Eurocopter de pars l’aspect transverses des missions qui m’ont été confiées.
Aujourd'hui rattaché aux départements Achats et Procuration d'Eurocopter, ma mission intitulée "Chef de Projet en Maintien des Conditions Opérationnelles" consiste à assumer l’équipe en charge d’assurer le cycle de vie préétabli des hélicoptères militaires de différents Etats. D’autre part, au travers du statut de responsable d’affaire, mon rôle est d’assurer les connexions entre le client et ma hiérarchie sur les sujets tels que : la construction de dossier de réponse à appel d’offre, pour renouvellement de l’affaire en fin de cycle, le reporting périodique, la facturation, le respect des processus qualité et le recrutement des opérationnels.
Je suis aujourd’hui en recherche d'une nouvelle mission offrant : challenge et Leadership au sein d'une structure à échelle humaine en développement croissant.
Mes principaux atouts seraient l'engagement, la mobilité et la réactivité.
112 contactsProject & Contract Manager - Monitoring au traitement des obsolescences
Intitulé du Service : Maintien des Conditions Opérationnelles
Client : Eurocopter Marignane
Contrats : Projets gouvernementaux (SIMMAD & Ministère de la défense Anglais)
Contexte : Offsets
Intitulé de Mission : Mission d’assistance au Monitoring et au traitement des obsolescences.
Fonctions commerciales :
- Réponse à appel d’offre : Mesure et qualification du besoin client, construction de la réponse.
- Gestion de la relation client, facturation, reporting, animation de Comités de Pilotage.
- Recrutement de collaborateurs.
Fonctions Techniques :
- Pilotage de projet : Planification, Compte rendu d’avancement, Coordination de travaux en équipe, définition et mise en place de méthodes et processus.
- Préconisation de Solutions pour des obsolescences potentielles ou avérées
- Monitoring des consultations internes - externes
- Établissement d’un rapport annuel de gestion des Obsolescences
- Outils de travail : SAP, Pack Microsoft Office
2009 - 2010Analyse de la concurrence et des taux de pénétration de la marque.
-Gestion du portefeuille de clients / prospects d’Eurocopter
- Cartographie des opérateurs et propriétaires de machines, des organismes financiers
- Suivi et étude des évolutions de marché (nouveaux marchés potentiels, changement de propriétaires / opérateurs, regroupements, partenariats commerciaux)
- Création de processus adaptés aux outils de CRM et divers systèmes d’information.
- Déploiement des nouvelles fonctions au sein du service (implantation dans plusieurs services + formation des utilisateurs)
- Outils de travail : CRM Siebel, Pack Microsoft Office
2009 - 2009Mapping de l'activité de service en aéronautique (échelle mondiale) - Création d'une base de données des entreprises de service avions/hélicoptères.
- Co-définition du cahier des charges de la mission.
- Construction d'une base de donnée prototype (Microsoft Access).
- Recherche d'informations.
- Compilation de la donnée.
- Présentation et mise en fonction de l'outil dans le département Marketing.
- Développement de modules de formation (tutoriels et présentations) pour différents niveaux d'utilisation de l'outil.
- Suivi de l'application.
- Études de secteurs pour déploiement de la marque, prospection, cartographie de clients
2006 - 2007CDI à temps partiel - contrat étudiant
Vente, négociation
Gestion de stock (500 références d’articles)
Organisation du marketing Direct
Analyse par Contrôle Non Destructif en Ressuage, Magnétoscopie, Radiographie (Rayons X, Gamma), Provence Contrôle
2006 - 2006Stage de fin d'IUT
Certification de sous-ensembles mécaniques
Etablissement de procès verbaux de conformité sur standards