Jean-Baptiste Mack

Responsable Développement Groupe, Segula Technologies

91410Authon la PlaineIle-de-France - France

Management
Management d’équipes, recrutements, planification des tâches

Conduite de projets
Conception/Réalisation d’un Outil d’upload, et d’alignement de trajectoires de vols en C# : analyse et spécification des besoins, test de faisabilité, conception en UML, développement, tests et déploiement.

Génie Logiciel
Conception, intégration, déploiement et mise en œuvre d’un AGL (Atelier de Génie Logiciel)
Technologies : Java, UML.

Composants du SI
Architecture des Systèmes d’Informations, ERP (Entreprise Ressource Planning), EAI (Entreprise Application Intégration), Workflow, BPM (Business Process Managment).

Maîtrise d’ouvrage
Ecriture de cahiers des charges de logiciels à la norme IEEE 1074. Réalisation d’un dossier d’étude préliminaire sur la migration du système d’information de Sagem Avionics, Inc.

Qualité
Application des normes IEEE et ISO, rédaction d’une charte qualité et d’un plan qualité projet.

Modélisation : UML, SADT
Base de données : SQL Server, Oracle, PostgreSQL, MySQL
Langages : Net 2.0 (C#), J2EE (Java), C/C++, PHP, HTML

Jean-Baptiste Mack
64 contacts
Depuis 2007

Piloter l'équipe développement avec pour principaux objectifs :
-1- Optimiser les flux métier, piloter leur dématérialisation
-2- Supporter le système d'information actuel
-3- Proposer et accompagner les changements nécessaire à une baisse des coûts, une meilleure réactivité, fiabilité.
-4- Accompagner les pilotes fonctionnels dans la prise de décision par l'expression des contraintes techniques des solutions proposées
-5- Définir l'architecture logicielle garantissant les meilleurs délais et la meilleure qualité

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
Expérience professionnelle
2006 - 2007

SAGEM AVIONICS, Inc. (Dallas, USA) ( www.sagemavionics.com )
Management d’une équipe de 2 ingénieurs développeurs, dans le cadre de la réalisation de projets.
Conseil dans le cadre du changement de système d’information de la société, définition et optimisation des principaux processus de la chaîne de valeur de l’entreprise.
Définition, conception, réalisation de projets intégratifs pour l’analyse de vols des compagnies aériennes clientes.
Intégration de SharePoint 2007 pour la production du site Web de la compagnie.

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2005 - 2005

Formateur SAP des Gestionnaires de commandes

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2004 - 2005

Spécification, et conception du projet permettant le dépôt des demandes de ventes d’armes utilisé notamment par EADS, SNECMA, THALES.

Armement
2003 - 2005

Création de la société
Administration de serveurs Debian, MacOs X pour l’entreprise.
Mission de consulting en maîtrise d'ouvrage.

Multimédia - Internet

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
Ancien élève de
Hobbies
Président du Bureau des Etudiants EPITA/EPITECH 2002/2003 , Budget de 150 000 euros , Gestion d’une équipe de 30 personnes

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PRESIDENT, ROBARDEY
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