Jean-Baptiste ROY

- Construction et pilotage du budget (CA de 42M€)
- Suivi de la performance fournisseur (QCD)
- Management du panel et des relations contractuelles

- Consultation et nomination d’un CA annuel de 10M€ dans le cadre de 2 projets sièges
- Contractualisation des relations commerciales
- Gestion et pilotage de 12 fournisseurs jusqu’au démarrage série
- Management de l’interface projet / fournisseur

- Pilotage des fournisseurs internes et de la Core Team
- Gestion des modifications sur l’ensemble du projet
- Management de la relation client
- Suivi planning et budget

- Industrialisation du produit en assurant la prise en compte des contraintes usine et l'atteinte des objectifs
- Suivi des moyens en assurant la prise en compte de l'AMDEC et des exigences ergonomiques
- Gestion de l’équipe usine chargée d'assurer le démarrage

- Chiffrage/ validation et gestion des modifications
- Réalisation de chantiers d’amélioration continue Hoshin, Zoning et 5S
- Suivi de la mise à jour documentaire (gammes, nomenclatures)