Jean-baptiste T.
Gérant et consultant, ergonomie-industrielle
Bonjour,
Je suis consultant en organisation industrielle depuis 10 ans. Spécialisé sur les problématiques d'ergonomie de postes de travail, d'organisation et d'équilibrage de lignes de production, et mesure des temps (MTM, chronoanalyse). Les outils que j'utilise principalement sont des outils des services Méthodes, et ceux déployés dans les principes du Lean Management.
Mes domaines d'intervention sont vastes, de l'automobile à l'électronique de pointe, en passant par le médical ou le luxe.
J'exerce cette activité depuis près de 10 ans, tout d'abord gérant d'une petite structure de conseil en ergonomie, puis au sein de différentes sociétés (ou plutôt, la même sous des enseignes "changeantes").
Ce sont principalement des missions de conseil, et de formation, ou plus souvent formation/action.
Quelques mots clés de mon activité : Lean, Méthodes, Kaizen, Hoshin, SMED, temps, ergonomie, équilibrage, appro, flux, analyse de déroulement, animation, formation...
Travaillant aujourd'hui comme indépendant, je propose des formations à l'ergonomie industrielle pour les services Méthodes et Maintenance, permettant d'améliorer les conditions de travail en atelier.
2005 - 2010Missions de conseil et de formation en organisation industrielle : Mise en place de lignes de production, équilibrage de ligne, Mise en place d'équipes autonomes de production, Optimisation d'activités, Ergonome de postes et d'atelier.
Formation aux outils Méthodes : Lean Manufacturing, SMED, Kanban, Ergonomie...
2000 - 2005Gérance d'une petite structure de conseil en ergonomie industrielle. Mission d'amélioration des conditions de travail et de formation à l'ergonomie.
Développement d'outils spécifique autour des conditions de travail.