Jean-Charles BENOIT

Suivi des marches UAE et Arabie Saoudite:

- Pilotage et gestion du P&L client, a travers le suivi des indicateurs de performance (CA, Marge, RO, DSO), tout en developpant le Sell-Out et la PDM.
- Application de la politique commerciale definie sur les marches, en coherence avec la strategie globale de la marque.
- Mise en place des plans marketing, promotionnels et des animations.
- Suivi des commandes, des quotas et des paiements.
- Gestion des previsions et des leftovers
- Visite reguliere des marches (point de ventes, reunion distributeurs, reunion chaines).
- Participaction a l'elaboration du budget, des revises et des previsions mensuelles de CA.

- Suivi mensuel du P&L: mesure et analyse des ecarts entre objectifs et realisations
- Participaction a l'elaboration du budget, des revises et des previsions mensuelles de CA
- Controle des depenses A&P des agents qui assurent la promotion et la vente des produits au Moyen-Orient
- Suivi des recouvrements clients et controle du respect des regles de comptabilite et de controle interne LVMH
- Suivi administratif (couts centraux, banques,...) de la structure, en relation avec le comptable local
- Accompagnement du General Manager dans la conduite des operations

- Audit opérationnel de filiale en Inde (processus « trésorerie » et « investissements »)
- Audits spécifiques (coûts d’ingénierie, référentiel sécurité, suivi plans d’actions)

- Clôture mensuelle et publication du reporting
- Elaboration du budget 2007 et des estimés trimestriels
- Coordination de la mise en place des points de contrôle interne (Loi SOX)