Jean Charles CHENU

- Mise en place de la nouvelle organisation des systèmes d'informations magasins suite à l'intégration des services informatique de Franleader de l'Enseigne Franprix - Leader Price au sein du C.I.T.
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- Mise en place d'une nouvelle organisation visant à améliorer le service aux utilisateurs (magasins & Siège)
- Schéma Directeur Informatique ayant pour objectif d'optimiser, fiabiliser et supprimer les applications critiques de l'entreprise.
- Changement de mode de gestion des stocks (Passage de la gestion Prix de vente en Prix d'achat HT).
- Mise en place des réceptions en PA. HT et du rapprochement factures au sein du logiciel METI sur les magasins Franleader. Interface avec la Compta Arcole.
- Projet d'uniformisation des SI entre Franleader et les magasins de l'enseigne
- Déploiement de METI sur l'ensemble des magasins de l'Enseigne selon le modèle développer chez Franleader.
- Participation au Projet SAP FICO magasins - Organisation et mise en place des interfaces entre METI et la Compta SAP FICO

- Appel d'offre, choix et mise en place d'un outil de gestion des incidents (IWS de la société ISILOG)
- Appel d'offre, Choix et mise en place d'un nouvel outil de gestion de budget (Cognos).

- Formation de l'ensemble de l'équipe informatique à la démarche ITIL
- Mise en place et suivi du budget informatique Franlaeder

Déploiement SI Magasin d'Optique sur 1200 Magasins (Logiciel PVO)
Mise en place de l'organisation
- Service Hot Line (10 Personnes)
- Service Technique (4 personnes)
- Service Fonctionnel (2 personnes)
- Service Déploiement (2 personnes)& 10 consultants
- Service Formation (1 personne)
- Service Administratif (1 personne)
Gestion des différents prestataires (Télécom, Editeur, Constructeurs,
Management Equipe
Elaboration et suivi du budget
Gestion de différents appels d'offres (Déploiement, Télécom)
Gestion des relations avec les associés SI Magasin
Gestion de la facturation
Présentation Conseil d'administration

Responsable de la mise en place de la gestion unitaire au sein de la centrale d'achat (sous la direction des achats)

Puis
Gestion de l'appel d'offre d'un nouveau logiciel de gestion pour la Centrale et Magasins
chef de projet pour la Centrale du Logiciel GOLD de la société ALDATA

Gestion de l'appel d'offre et mise en place de l'informatique pour le siège et les franchises du groupe REFLEX
Gestion des Remises de Fin d'Année

Je suis entré dans cette société comme Assistant Homologation puis j'ai eu la responsabilité des bases de données Marketing.J'ai mis en place différents projets en relation avec les différentes sociétés d'agrochimie (BASF, BAYER, CIBA.....)